بحث و نتیجه گیری
فرضیه کلی: بین سبکهای تصمیمگیری با بهرهوری و خشنودی شغلی رابطه وجود دارد. برای بررسی این فرضیه از روش آماری ضریب همبستگی پیرسون استفاده میشود. با توجه به جدول ۴-۴: فوق میتوان متوجه شد که تمامی ضرایب همبستگی در سطح (۰۰۰۱/۰) به دست آمدهاند و از آنجا که این سطح از مقدار قابل قبول (۰۵/۰) کمتر میباشد لذا این ضرایب معنادار شدهاند (۰۱/۰ ). بنابرین بین سبکهای تصمیمگیری عقلانی، شهودی و وابستگی با بهرهوری و خشنودی شغلی رابطه مستقیم و معنادار و بین سبکهای تصمیمگیری آنی و اجتنابی با بهرهوری و خشنودی شغلی رابطه معکوس و معناداری وجود دارد این تحقیق با تحقیقات دامیر ( ۲۰۰۷)، گنریچ (۲۰۰۱)، تحقیق آنگلولد (۱۹۸۹) ظهوری و همکاران (۱۳۸۷) توسط گرجی (۱۳۷۷) دهپاشی ( ۱۳۹۳)، رحمانی (۱۳۷۸) رضایی هرندی (۱۳۹۰) همخوانی دارد به طور کلی تصمیم گیری یک فرایند ذهنی است که تمام افراد بشر در سراسر زندگی خود با آن سرو کار دارند. فرایند تصمیم گیری در پرتو فرهنگ، ادراکات، اعتقاد و ارزشها نگرشها، شخصیت، دانش و بینش فرد صورت میگیرد و این عوامل بر یکدیگر تأثیر متقابل دارند. در مدیریت معاصر تصمیم گیری به عنوان فرایند حل یک مسأله تعریف شده است و اغلب به تصمیم گیری، حل مسأله نیز گفته می شود. می توان گفت تمام فعالیتها و اقداماتی که در همه زمینهها توسط افراد بشر انجام می شود، حاصل فرایند تصمیم گیری است. برای اتخاذ یک تصمیم مساعد باید بتوان، ارزش هر یک از نتایج احتمالی را که پس از انجام تصمیم او حاصل خواهد شد، پیشبینی کرده و به طور ضمنی این ارزشها را با نوعی مقیاس کمی مقایسه، و احتمال موفقیت را بررسی نماید، که این کار همیشه ساده نخواهد بود. تصمیمگیری از اجزای جدایی ناپذیر مدیریت به شمار میآید و در هر وظیفه مدیریت به نحوی جلوه گر است؛ در تعیین خط مشهای سازمان، در تدوین هدفها، طراحی سازمان، انتخاب، ارزیابی و در تمامی اعمال مدیریت. تصمیمگیری جزء اصلی و رکن اساسی است.
فرضیههای جزئی
فرضیه جزئی اول: بین سبکهای تصمیمگیری با بهرهوری رابطه وجود دارد. برای بررسی این فرضیه از روش آماری ضریب همبستگی پیرسون استفاده میشود. با توجه به جدول جدول
۴-۵: میتوان متوجه شد که تمامی ضرایب همبستگی در سطح (۰۰۰۱/۰) به دست آمدهاند و از آنجا که این سطح از مقدار قابل قبول (۰۵/۰) کمتر میباشد لذا این ضرایب معنادار شدهاند (۰۱/۰P< ). بنابرین بین سبکهای تصمیمگیری عقلانی، شهودی و وابستگی با بهرهوری رابطه مستقیم و معنادار و بین سبکهای تصمیمگیری آنی و اجتنابی با بهرهوری رابطه معکوس و
-
- . Esmitt ↑
-
- – Somant ↑
-
- – Productivity ↑
-
- -Quensay ↑
-
- – Littre ↑
-
- -Hoy & Miskel ↑
-
- -Hablin ↑
-
- – Chaster Barnard ↑
-
- -Rabinz ↑
-
- -Brufi ↑
-
- – Korman ↑
-
- -Karesh ↑
-
- – Desler ↑
-
- -Vorom ↑
-
- – Feredrick Tilver ↑
-
- -Mayo ↑
-
- – Mazlo ↑
-
- – Sankar ↑
-
- -Herzberg ↑
-
- – Grinberg ↑
-
- – Vekli & Yuki ↑
-
- -ERG ↑
-
- -Mc Kele Lend ↑
-
- – Grifin ↑