جدول ۲-۲-: رویکردهای عمده در مطالعات کارآفرینی
ردیف
رویکرد ها
ماهیت/محتوی
۱
رویکرد اقتصادی
تأکید بر مفاهیمی چو ن : راه اندازی کسب و کار جدید، تولید، سود و ثروت
۲
رویکرد فرهنگی و اجتماعی
تأکید بر فضا، محیط و شرایطی که موجب رشد کارآفرینی می شود
۳
رویکرد روان شناختی
تأکید بر ویژگی های شخصیتی،استعدادها،توانایی و قدرت رهبری و خطرپذیری کارآفرینان
۲-۲-۶- سیاست‌ها و راهکارهای توسعه کارآفرینی و اشتغا ل زایی
۱. برخی از انواع سیاستهای تجربه شده در توسعه کارآفرینی و اشتغا ل زایی
مهم ترین سیاستهایی که در حمایت ،GEM اگر بر اساس گزارش کشورهای مختلف در و توسعه کارآفرینی در دنیا اتخاذ می‌شوند (احمدپور داریانی، ۱۳۷۸ ، ص ۱۲۵ ) با سیاست‌ها و راهکارهایی که در بسیج اتخاذ شده است مقایسه شود، می توان به برخی نکات مشترک برای توسعه این راهکارها در بسیج سازندگی نیز دست یافت . مهم ترین این سیاسته عبارتند از:
جدول۲-۳-سیاستهای رایج حمایت از کارآفرینی در سایر کشورها و مقایسه با تجارب بسیج سازندگی
سیاستهای رایج در دنیا
برخی سیاستهای رایج در بسیج
ساختار پیش‌بینی شده در بسیج
توسعه فنّاوری، انتقال دانش((R&D
توجه به آموزش و جوانان
افزایش دسترسی به سرمایه
ترویج کارآفرینی اجتماعی
نگاه خاص به کارآفرینی اقلیتهای قومی
کارآفرینی بزرگسالان
کاهش موانع اداری برای فعالیت‌های
کارآفرینانه
افزایش کاربری فنّاوری اطلاعات
افزایش دسترسی به متخصصان
ارتقای نظام امنیت اجتماعی برای
کارآفرینان
کاهش زمان دسترسی به سرمایه
ارتقای سطح تحصیلات کارآفرینان
توسعه خدمات به گروه‌های مختلف
کارآفرین
گسترش شبکه ها و انجمنهای حامی
کارآفرینی
توسعه پارکهای علمی و مراکز رشد
گنجاندن نگرش کارآفرینانه در نظام
آموزشی
ارتقای فرهنگ ملی در حمایت از
کارآفرینی به عنوان یک مسیر شغلی
توسعه ابعاد و مؤلّف ه های کارآفرینی در
همه سطوح آموزشی
اطلاع رسانی
اقدام برای توسعه کانونها و پارکهای
علمی و مراکز رشد
افزایش دسترسی به سرمایه
افزایش دسترسی به متخصصان
کاهش زمان دسترسی به سرمایه
گسترش شبکه ها و انجمنهای حامی
کارآفرینی و اشتغا لزایی
ترویج کارآفرینی اجتماعی
توسعه خدمات به گروه‌های مختلف
کارآفرین
توجه به کارآفرینی به عنوان یک مسیر
شغلی
توسعه فنّاوری، انتقال دانش( R&D)
سازمان بسیج سازندگی
سازمان بسیج علمی، پژوهشی و
فنّاوری
سازمان بسیج مهندسین
سازمان بسیج اساتید
بنیاد تعاون بسیج و مؤسسه های وابسته
سازمان بسیج جامعه پزشکی
سازمان بسیج دانشجویی
۲-۲-۷- راهکارهای توسعه کارآفرینی و اشتغا ل زایی
نتایج مطالعات تطبیقی کردنائیجی در خصوص راهکارهای موفق توسعه کارآفرینی در،« زمینه‌های کارآفرینی » جهان، سه دسته راهکارهای اساسی را در سه بعد شامل به شرح جدول ۴ شناسایی و معرفی « ساختارهای کارآفرینی » و « رفتارهای کارآفرینی » کرده‌است که می‌تواند مبنای مناسبی برای جستجوی راهکارهای توسعه در حوزه کارآفرینی باشد( کردنائیجی، ۱۳۸۶ ، ص ۲۸۱)
جدول۲-۴- ابعاد، راهکارها و اقدامهای کارآفرینی(یافته های جهانی)
شاخه‌ها/ابعاد
تأکید مفهومی
اقدام
ماهیت
زمینه‌های کارآفرینی
راهکارهای زمینه ای، مربوط به توسعه بسترها و شرایط کارآفرینی در جامعه است که منشأ راهکارهای رفتاری و ساختاری است.
– ایجاد محیط کارآفرینانه
– تقویت فرهنگ کارآفرینی
– اطلا عرسانی
– برنام ههای ترویج کارآفرینی
اجتماعی
رفتارهای کارآفرینی
راهکارهای رفتاری، مربوط به ایجاد و توسعه نگرش و رفتار کارآفرینی در جامعه م یشود که آموزش کارآفرینانه از جمله آن ها است.
– حمایت آموزشی
– حمایت مشاور های
– حمایت بازاریابی
– حمایت‌های مدیریتی
رفتاری
ساختارهای کارآفرینی
راهکارهای ساختاری، مربوط به ایجاد ساختارها، اصلاح قوانین و مقررات مالی، بانکی، قانون کار وتجارت و نظایر آن می شود.همچنین توسعه زیرساختها
– حمایت‌های قانونی و مالیاتی
– حمایت‌های مالی
– حمایت‌های سازمانی
– حمایت‌های اداری
– حمایت‌های زیربنایی
مدیریتی
بدون شک این یافته ها تلفیقی از دستاورده ا و تجارب و حتی آزمون و خطاهایی است که بسیار ی از جوامع آن را به شکلهای مختلف به کار برده اند؛ اگر چه به اعتقاد بر حسب تفاوت‌های موجود در جوامع، تغییر یا تعدیل شوند . اما کلّیت این ،« مک گوایر » روش‌ها به عنوان میراث بشری و شناخته شده، در حوزه کارآفرینی کاربرد همگانی و عمومی دارند و به عنوان راهکارهای موفق، ارزیابی و معرفی شده اند(همان منبع).
۲-۲-۸- در جستجوی راهکارهای توسعه اشتغال و کارآفرینی در بسیج
اگر چه کمتر سازمانی را می توان یافت که بدون رعایت ملاحظات و ویژگی های خود، با اتّکا به شیوه های تجربه شده دیگران به هدفی اختصاصی دست یابد، اما عکس آن نیز صادق است که احتمالاً هیچ سازمانی را نمی توان یافت که بدون مطالعه و بررسی شیوه های موفق دیگران، راهبرد جامعی را در این حوزه ترسیم کند . لذا بسیج نیز به عنوان یک سازمان جامع نگر می‌تواند با واکاوی تجارب و اندوخته های دیگرانی که در این موضوع اشتراکاتی دارند، به رویکرد جامع تری دست یابد . به طور خاص، مطالعات تجربی و تطبیقی سازمان بسیج سازندگی در زمینه تجارب سایر کشورهای جهان در سازماندهی و به کارگیری جوانان در عرصه های سازندگی، این مسیر را بیش از پیش هموار کرده‌است است.(عبدالملکی، ۱۳۸۹)
بر همین اسا س، سازمان بسیج سازندگی نیز با توجه به فرصت‌ها و منابعی که در اختیار دارد، می‌تواند از یک الگوی ترکیبی از راهکارهای مذکور برای تقویت و توسعه کارآفرینی در عرصه های مختلف بهره مند شود. البته نباید از این نکته غافل بود که این راهکارها، تکمیلی و حمایت مضاعف محسو ب می‌شوند، نه راهکارهای وظیفه ای و نهادی. بدون شک مهم ترین مز یت و فرصت بسیج سازندگی را قبل از هر چیز باید در اراده مصمم رهبری و مسئولان بسیج برای تحقق پیشرفت و عدالت در جامعه دانست که در اولویتها و اهداف بسیج سازندگی (گزارش یک دهه بسیج سازندگی در یک نگاه، ۱۳۸۹ ) راه آن هموار شده است.
الف)اولویت‌های بسیج سازندگی:
۱٫ غنی سازی اوقات فراغت، با بهره گرفتن از نیرو و نشاط جوانان در سازندگی کشور؛
