هر لحظه با اخبار فناوری،بازاریابی دیجیتال

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات
مقالات و پایان نامه ها – قسمت 19 – 10
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

تفاوت شیوه زندگی، ریشه ی تفاوت های فردی و اجتماعی و مبین شخصیت افراد است(ترابی،۱۳۴۱ :۱۳) و در او چنان تاثیر می‌گذارد که از او به عنوان حیوان با فرهنگ یاد می شود(روح الامینی،۱۳۷۷ : ۷). از این رو، همه انسان ها دارای فرهنگی هستند که شاکله رفتارهای آن ها را می‌سازد(کوئن،۱۳۷۲: ۵۹)؛ چرا که همه انسان ها زندگی را بر پایه مبانی فکری و ارزشی گزینش می‌کنند و برای بقا و دوام آن تلاش کرده و به راحتی تن به تغییرات آن نمی دهند و حتی به مقابله با افکار و ارزش های بیگانه بر می خیزند.

هویت جوامع بشری نیز بر پایه فرهنگ شکل می‌گیرد و دوام آن نیز مرهون نظام ارزشی حاکم بر جامعه است. به همین دلیل تفاوت‌های جوامع به تفاوت ارزش های حاکم در آن ها برمی گردد و رهبران و دولتمردان برای صیانت از آن تلاش می‌کنند. به تعبیر مقام معظم رهبری؛چون باغبان به حراست و مواظبت آن ها پرداخته و به وقت، آن هارا هرس، آفت زدایی،آبیاری و کوددهی می‌کند و الا در گرداب طوفان‌های برخاسته از تمایلات دیگران، ریشه کن شده و چهره از رخسار طبیعی خود و جامعه بر می اندازند(سخنرانی در جمع اعضای شورای انقلاب فرهنگی،۱۳۸۲)؛چرا که” فرهنگ یک ملت را می شود با عوامل تاثیر گذار به تدریج عوض کرد.یک ملت از لحاظ فرهنگی عزیز را تبدیل کرد به یک ملت تو سری خور و ضعیف .متقابلا یک ملت تنبل را می شود تبدیل کرد به یک ملت زرنگ.”(بابائی،۱۳۸۷).

۲-۲۵- عناصر فرهنگ و مؤلفه‌ های آن

فرهنگ،سازمانی نظام دار و سیستمی پویا است(لسلی[۵۳]،۱۳۷۹،ص۵)که در آن،مفهوم نظام و سیستم،وجود اجزا،عناصر و روابط متقابل را به ذهن متبادر می‌سازد.عنصر فرهنگی،کوچک‌ترین واحدیک فرهنگ است که از یک جزء یا بخشی که به عناصر و بخش‌های دیگر تقسیم پذیر نیست،تشکیل می شود.برخی عناصر فرهنگی ،مادی است و بیش از یک شیء ساده نیست،مثل انگشتر ،عصا…..و برخی دیگر مادی نیست،بلکه الگوی رفتاری است،مانند دست دادن،سلام کردن،نماز گزاردن و……. (کوئن[۵۴]،۱۳۷۲: ۷۹ )

“لسلی ا. وایت “[۵۵]هر ساختار فرهنگی را متشکل از چهار عنصر صناعتی(تکنولوژی)،اجتماعی(آداب و رسوم،نهادها،و قواعد و الگوهای رفتار افراد با یکدیگر)،عقیدتی(باور داشتها)و نگرشی (احساسات یا طرز فکرهایی برای ابراز وجود)می‌داند و اظهار می‌دارد که تکنولوژی ،شالوده اساسی نظام فرهنگی را تشکیل می‌دهد و تغییر و تحول در آن موجب تغییر و تحول در سایر بخش‌ها می شود.(وایت[۵۶]،۱۳۷۹: ۵ )

علامه محمد تقی جعفری ،فرهنگ را دارای دو عنصر ثابت و متغیر می‌داند،عنصر متغیر،مستند به نیاز های متغیر بشری در بستر زمان است که متناسب با شرایط مختلف متفاوت می‌گردد و عناصر ثابت فرهنگی،مستند به نیازهای فطری و ذاتی بشری است که گذشت زمان تاثیری در ماهیت آن ها نمی گذارد و مانند عنصر کمال،عنصر احترام عنصر اشتیاق به داشتن حیات شایسته و تصحیح و تنظیم ارتباط چهار گانه انسان با خویشتن،خدا،جهان هستی و همنوع(جعفری،۱۳۷۳: ۳۳ )

۲-۲۵-۱- هنجارها

رفتارهایی هستند که جامعه انتظار دارد مردم به آن ها پایبند باشند و در قالب عرف آداب سنت‌ها،قواعد و قوانین از نسلی به نسل دیگر منتقل می‌شوند.ضمانت اجرا و استمرار این آداب و قواعد،همان شیوه های سنتی پاداش و تنبیه برای کنش‌های هنجار و رفتارهای نابهنجار است.عمده ترین انواع هنجارها عبارتند از :سنت‌های عامه،آداب معاشرت،اخلاقیات و قوانین.(ر.ک.به:کوئن[۵۷]،۱۳۷۲: ۶۱ )

۲-۲۵-۲- نمادها

نماد،یک نشانه ارتباطی است که نوعی آگاهی را با ساده ترین و سریع ترین شکل منتقل می‌کند.در علوم مختلف مانند ریاضیات،رایانه و نیز در اطلاع رسانی از نماد استفاده می‌کنند.به کمک نمادهای راهنمایی و رانندگی امر رانندگی سامان یافته و تسهیل می شود.نماد ممنوعیت کشیدن سیگار در جاهای مختلف به چشم می‌خورد و به عنوان یک عامل بازدارنده رفتاری به کار می رود(بابائی،۱۳۸۷).

۲-۲۵-۳- علوم وفنون

پدیده” تکنولوژی” یا دانش فنی،یکی از عناصر پر قدرت فرهنگ به شمار می رود.بی تردید،نقش علم و تکنولوژی در تمام زمینه‌های زندگی انسان تعیین کننده است.عنصر تکنولوژی می‌تواند به عنوان یک عامل بیگانه ساز،فرهنگ‌های غیر پویا را دستخوش بحران و استحاله کند،اتفاقی که در کشورهای جهان سوم در شرف وقوع است(همان منبع).

۲-۲۵-۴- نقش ها

نقش‌ها چگونگی ارتباطات فردی و اجتماعی را نشان می‌دهند.شرایط اجتماعی و نقش های اجتماعی باعث ایجاد رفتارهای خاص می شود.نقش‌ها همان الگوهای رفتاری قابل انتظاری هستند که برای مشاغل و موقعیت‌ها ی اجتماعی وجود دارند،برای مثال،رفتاری که انسان از یک استاد دانشگاه در برخوردهای اجتماعی انتظار دارد ،متفاوت از یک راننده تاکسی،‌دست‌فروش،یا مشاور املاک است(بابائی،۱۳۸۷).

۲-۲۵-۵- بینش

بینش از سه مؤلفه‌ عقاید،ارزش‌ها و آگاهی ها تشکیل می شود (کاظمی،۱۳۷۴: ۲).ایدئولوژی متکی به ایمان و ایقان،در فراسوی شناخت عقلی،علمی و تجربی قرار دارد و به همین لحاظ،بسیاری از الگوهای رفتاری و بینشی افراد را در جامعه شکل می‌دهد.عقیده و ایمان به ما می‌گوید چگونه نسبت به مسائل و امور دنیوی و اخروی نگاه و قضاوت کنیم،از قدرت حاکم تبعیت کنیم،نسبت به همنوعان خود رفتار کنیم و در یک کلام ،معیارهای خوب و بد و اخلاقی را برای ما ترسیم می‌کند.گاهی اوقات ایدئولوژی ها منجر به نوعی جزمی گرایی،عدم تساهل و به اصطلاح ،بنیادگرایی می شود و این زمانی است که فرهنگ جامعه،پویایی خود را از دست داده و به حالت رکود و جمود در آمده و آغوش خود را به محیط بسته باشد(بابائی،۱۳۸۷).ایدئولوژی ها ممکن است منشاء دینی یا غیر دینی داشته باشند،ولی به هر حال تاثیر آن ها در کنش و بینش جامعه،قطعی و مسلم است ایدئولوژی هم باعث اتحاد ووفاق می شود و هم می‌تواند تفرقه انگیز باشد(همان منبع).به عبارت دیگر،ایدئولوژی،در صورتی که هماهنگ با سنت‌ها و فرهنگ یک ملت باشد،می‌تواند در تحکیم وضع موجود کمک کند،ولی اگر جز این باشد،ممکن است به تبعیض،جدایی و تنش در جامعه دامن بزند. وقتی فرهنگ جامعه را از منظر ایدئولوژی تحلیل می‌کنیم، به آسانی می‌توانیم به منشاءبسیاری از نارسایی ها پی ببریم(بابائی،۱۳۸۷).

۲-۲۵-۶- ارزش ها

نظر دهید »
خرید متن کامل پایان نامه ارشد – قسمت 4 – 10
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

– درک بهتری از محیط رقابتی بیافرینیم.

– روش های گوناگون مدیریت را درک کنیم.

– اخلاق مدیریتی را گسترش دهیم.
– وجوه کلیدی فرهنگ و چگونگی تاثیر آن بر تصمیم‌گیری را درک کنیم.
‌به این ترتیب ، انتخاب و اجرای استراتژیک توأمان صورت می‌گیرد. همچنین احتمال دارد تجزیه و تحلیل استراتژیک یک فعالیت مداوم باشد که در نتیجه با اجرای آن تداخل خواهد داشت. لکن مدیران برای موفقیت در سیستم های برنامه‌ریزی می بایست همواره به تمایزهای بین برنامه های استراتژیک و برنامه های عملیاتی توجه داشته باشند. این تمایزها به شرح زیر می‌باشند:
۱- از آنجا که مدیران ارشد نسبت به مدیران میانی معمولاً درک کلی بهتری از سازمان دارند و مدیران میانی نسبت به مدیران ارشد از جزئیات عملیات روزمره‌ سازمان بیشتر مطلع هستند، برنامه های استراتژیک معمولاً توسط مدیریت ارشد و برنامه‌ عملیاتی توسط مدیریت میانی تدوین می‌شوند.
۲- برنامه ریزی استراتژیک در کنار تجزیه و تحلیل آینده مطرح است؛ در حالی که برنامه ریزی عملیاتی به تجزیه و تحلیل عملکرد روزمره‌ سازمان برمی‌گردد؛ لذا گردآوری داده های پایه برای برنامه ریزی استراتژیک به مراتب مشکل تر از گردآوری داده برای برنامه ریزی عملیاتی است.
۳- از سوی دیگر از آنجا که برنامه های استراتژیک مبتنی بر پیش‌بینی آینده و برنامه های عملیاتی مبتنی بر شرایط موجود در یک سازمان می‌باشند، غالباً برنامه های عملیاتی نسبت به برنامه های استراتژیک مشروح تر می‌باشند.
۴- برنامه ریزی استراتژیک متمرکز بر بلند مدت و برنامه‌ریزی متمرکز بر کوتاه مدت است. به عبارت دیگر برنامه‌ریزی استراتژیک در دوره‌ زمانی بلندتری نسبت به برنامه ریزی عملیاتی مصداق پیدا می‌کند. در دنیای امروز، مدیریت خوب لزوماًً به معنای مدیریت خوب استراتژی است. برخورداری از بینش استراتژیک در رویارویی با مقوله مدیریت و فراگیری آن که چگونه‌ می توان ابزار تجزیه و تحلیل استراتژیک را در تنظیم و بر اجرای استراتژی به کار گرفت، مدیران را با چشم اندازهای جدیدی برای رهبری سازمان‌های خود مواجه می‌سازد. مسایل مربوط به حرکات استراتژیک جدید و پیاده کردن صحیح آن ها در داخل سازمان‌ها، اولویت های مهمی را در دستور کار مدیران به خود اختصاص می‌دهد. تجزیه و تحلیل استراتژیک رسمی و مرور سالانه استراتژی از جمله فعالیت‌های استاندارد در اغلب شرکت هایی است که مدیران حرفه ای آن ها را اداره می‌کنند. در حال حاضر بخش چشمگیری از ادبیات نوین مدیریت را مفاهیم استراتژیک ، تفکر استراتژیک، روش های تجزیه و تحلیل استراتژیک و دیگر مباحث مربوط به سازگار کردن عملیات داخلی مؤسسه‌ با نیازمندی های استراتژیک، تشکیل می‌دهد. از این رو شناخت ماهیت مدیریت استراتژیک و اجزای آن برای همه کسانی که می خواهند به گونه ای قدم در وادی مدیریت گذارند ، ضرورت دارد.

۴-۳: مزایای مدیریت استراتژیک
پژوهش‌های انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است،
۱- سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف، هدایت و راهنمایی می‌کند.
۲- شناسایی و ‌پاسخ‌گویی‌ به موج تغییرات، فرصت‌های جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می‌کند.
۳- منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می‌سازد.
۴-کلیه تصمیم گیری‌های مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می کند.
۵- سازمان را قادر می‌سازد که موقعیت واکنشی[۱۴] خود را به وضعیت کنشی وآینده ساز[۱۵] تبدیل کند.
مزایای فوق به سازمان‌ها توانایی آن را می بخشد که به جای آن که صرفاً پاسخگوی نیروهای رقابتی بوده و در مقابل شرایط متغیر حاکم بر خود واکنش نشان دهند، خود بر آن ها تأثیر گذارند.

۴-۴: برنامه ریزی استراتژیک

اولین بار در سال ۱۹۷۰ از این اصطلاح استفاده شد.‌به این مفهوم که گروهی ازبرنامه ریزان استراتژیک، برنامه استراتژیک را ابداع و سپس سعی کردند آن را به افراد تصمیم گیرنده بفروشند. در دهه ۱۹۹۰این دید گاه بسیار متفاوت گشت. طبق تعریف گودستین، نولان و فیفر: برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که رهبران سازمان، آینده آن را پیش‌بینی و برای رسیدن به آن، اهداف، شیوه ها و عملکرد های لازم ‌را تدوین می نمایند.

۴-۴-۱: ویژگی‌های برنامه ریزی استراتژیک

“لورنج”معتقد است هربرنامه ریزی استراتژیک باید ‌به این چهار پرسش اساسی پاسخ دهد:

۱- به کجا می رویم؟ (فلسفه وجودی)

۲- چگونه می‌خواهیم به مقصد برسیم؟ (استراتژی)

۳- امکانات ما برای اقدام چیست؟ (بودجه)

۴- چگونه آگاه می‌شویم که در مسیر درست حرکت می‌کنیم؟ (کنترل)

۴-۴-۲: مقایسه برنامه ریزی استراتژیک با برنامه ریزی بلند مدت و برنامه ریزی جامع

برای پی بردن هرچه بیشتر به نقش اندیشه و تفکر در برنامه ریزی استراتژیک بد نیست مقایسه ای بین این برنامه با سایر برنامه های کلان داشته باشیم:

الف- مقایسه برنامه ریزی استراتژیک با برنامه ریزی بلند مدت

با وجود آن که هر دو برنامه بر سازمان وآن چه سازمان باید برای بهبود عملکرد خود انجام دهد تأکید دارد در عمل این دو نوع برنامه از چهار نظر بنیادی با یکدیگر تفاوت دارند:

۱- برنامه ریزی استراتژیک با مسایلی که جنبه سیاسی یافته اند، تناسب بیشتری دارد ولی برنامه ریزی بلند مدت بیشتر بر مشخص کردن اهداف و مقاصد و تبدیل آن ها به بودجه و برنامه های کاری جاری نظر دارد.

۲- برنامه ریزان استراتژیک انتظار وقوع روند های جدید، رویداد ها و وقفه هایی در روند مورد بحث وبروز غافل گیری های گوناگون را دارند؛ در حالی که برنامه ریزان بلند مدت براین فرض تمایل دارند که روند های جاری، تا آینده ادامه خواهد داشت.

۳- چون راهنمای برنامه ریزان استراتژیک اغلب، چشم انداز موفقیت (شکل مطلوب سازمان) است برنامه های استراتژیک غالباً نمایان گر تغییرات کیفی است. در صورتی که طرح های بلند مدت نوعاً قیاس و استنباطی از وضع موجود هستند و اغلب در قالب هدف هایی مطرح می‌شوند که نمایان گر روند های جاری هستند.

نظر دهید »
تحقیق-پروژه و پایان نامه | قسمت 10 – 10
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

۵ – لطف آبادی – حسین ، روانشناسی رشد ۲ ، روانشناسی دوره نوجوانی ص ۱۱ ، چاپ دهم ، بهار ۷۹ .

۶ – شاملو – سعید ، بهداشت روانی ، چاپ چهاردهم ، تاثیر بازی‌های رایانه ای بر بهداشت روانی کودکان و نوجوانان ، ص ۱۵۶ .

۷ – نجاتی – حسین ، روانشناسی نوجوانی ، چگونه رفتار با نوجوانی ، ص ۸۸ ، جلد سوم ، چاپ ۱۳۸۰ .

۸ – از سایت اینترنتی یا آدرس اینترنتی ( رفاه ) یا سرویس اطلاع رسانی :

www . Refahweekly . com / computer

۹ – از سایت اینترنتی :

www . Crime Researchim south Africacrisa . orgoza

۱۰- آدرس اینترنتی :

Volent Video Games linked to Aggressire Beharior

۱۱- مجله روانشناسی ، تاثیر بازی‌های کامپیوتری بر کودکان و نوجوانان ، شماره ۱ ، بهار ۱۳۸۱ .

  1. – سرویس اطلاع رسانی web – MD یک شبکه تلویزیونی اختصاصی است .

Webcenter . health . web md . aol . com / contenf / article

۱۳- مجله روانشناسی و علوم تربیتی ، انتشارات دانشگاه شهید چمران اهواز ، فصل سوم ، ساخت و اعتباریابی مقیاسی برای سنجش پرخاشگری ، چاپ دهم ، ۱۳۸۱ .

۱۴- از شبکه اطلاع رسانی خبر ، تاثیر بازی‌های کامپیوتری خشن ۱۵/ ۸/ ۸۱ .

۱۵- قسمتی از مصاحبه از خانم رفیعی ، روانپزشک کودک ، نوار ویدئویی ، موضوع مصاحبه : تاثیر بازی‌های کامپیوتری بر کودکان و نوجوانان ، ۱/ ۹ / ۸۱ ، پخش از شبکه اول سیما .

ضمــــــــائم پیوست

بسمه تعالی

پاسخگوی محترم لطفا ً :

الف ) هیچ سوالی را بدون پاسخ نگذارید و به هر یک از سوالات فقط یک جواب بدهید .

ب ) وقت خودتان را با تردید در انتخاب هدر ندهید ، به سوال بلافاصله ، بر حسب آنچه در همان لحظه فکر می کنید ( نه هفته گذشته یا معمولا ً ) پاسخ دهید .

ج ) جوابها را با مداد علامت بزنید .

۱- اگر کسی نسبت به شما بدی کند آیا خود را مجبورمی کنید که کار او را یه طوری تلافی کنید ؟

بلی خیر

۲- اگر موقعیتی فراهم شود آیا دوست دارید شاهد مراسم اعدام کسی باشید ؟

بلی خیر

۳- اگر کسی به شما اهانت کند فکر می کنید بهترین کار این است که عمل او را نادیده بگیرید ؟

بلی خیر

۴- آیا تا به حال این احساس به شما دست داده که بخواهید کسی را بکشید ؟

بلی خیر

۵- آیا از سخنان بعضی از سیاستمداران ه در روزنامه می خوانید عصبانی می شوید ؟

بلی خیر

۶- آیا دوست دارید مسابقات کشتی و بوکس را در تلویزیون تماشا کنید ؟

بلی خیر

  1. آیا از دست مردم آنقدر عصبانی می شوید که بر سر آن ها داد کشیده و ناسزا گوئید ؟

بلی خیر

  1. آیا کسی یا کسانی را که به شما بدی می‌کنند به سرعت می بخشید ؟

بلی خیر

  1. آیا به هنگام کودکی از جنگ و دعوا کردن گریزان بودید ؟

بلی خیر

۱۰- آیا فکر می کنید آدمهای خوش بین اغلب ترسوهایی بیش نیستند ؟

بلی خیر

۱۱- اغلب آگاهانه یا غیر آگاهانه دندانهایتان را به هم می فشارید ؟

بلی خیر

  1. آیا به نظر خودتان کمتر از دیگران از کوره در می روید و عصبانی می شوید ؟

بلی خیر

۱۳- آیا گاهی اوقات آنقدر عصبانی می شوید که ظرفها و اسباب بازی‌های خانه را به اطراف پرتاب کنید ؟

بلی خیر

۱۴- آیا دوست دارید که برای تفریح و سرگرمی هم که شده دوستان خود را اذیت کنید ؟

بلی خیر

۱۵- آیا وقتی چیزی خراب می شود اغلب دیگران را مقصر می دانید ؟

بلی خیر

۱۶- آیا قادرید از بروز ناراحتی خود جلوگیری کنید ؟

بلی خیر

۱۷- اگر کسی شما را اذیت کند آیا معمولا ً با صراحت کلام و اطمینان حرف خود را نسبت به او بیان می کنید ؟

بلی خیر

۱۸- اگر عقیده شما با عقیده دیگری موافق نباشد ایا برای بحثی را در این مورد شروع نکنید به او می گویید که با او موافق هستید ؟

بلی خیر

۱۹- آیا هنگامی که خشمگین می شوید حرکت‌های فیزیکی مثل کوبیدن یا بر زمین لگد زدن از خودتان نشان می دهید ؟

بلی خیر

  1. آیا معمولاً می توانید حتی در مقابل افراد آبله آرامش خود را حفظ کنید ؟

بلی خیر

  1. آیا اغلب حرکت‌های نیش دار و طعنه آمیز درباره سایر مردم می زنید ؟

بلی خیر

  1. آیا بعضی اوقات این احساس که بخواهید با کسی دعوا کنید به شما دست می‌دهد ؟

بلی خیر

  1. آیا از مسابقات شمشیر زنی یا تیراندازی خوششان می‌آید ؟

بلی خیر

  1. آیا به نظر خودتان شما فردی خوش اخلاق هستید ؟

بلی خیر

۲۵- اگر سارق قسمتی از اموال شما را دزدیده و در حال فرار باشد آیا نسبت به اینکه او را گرفته حسابی کتکش بزنید اقدام خواهید کرد ؟

بلی خیر

۲۶- اگر با کسی برخورد کنید که خودخواه و سلطه گر باشد آیا سعی خواهید کرد او را بر جای خود بنشانید ؟

بلی خیر

  1. آیا از فیلمهایی که صحنه بزن ، بزن و کشت و کشتار دارد لذت می برید ؟

بلی خیر

۲۸- آیا وقتی از دست کسی عصبانی می شوید قادرید خشم خود را نگه دارید به طوری که او متوجه نشود ؟

بلی خیر

نظر دهید »
مقالات تحقیقاتی و پایان نامه ها | قسمت 14 – 2
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

به طور کلی با در نظر گرفتن این واقعیت که تضمین صلح و برقراری رابطه دوستانه و همکاری دولت ها از مهمترین اهداف سازمان ملل متحد به شمار می رود. کلیه اعضاء نه تنها در روابط بین‌المللی خود از تهدید به زور و یا استعمال آن بایستی خودداری نمایند بلکه از توسل به اقداماتی که همکاری‌های بین‌المللی را متزلزل کند نیز باید بپرهیزید. اعلامیه اصول حقوق بین الملل مربوط به روابط دوستانه و همکاری‌های بین دولت ها طبق منشور ملل متحد نیز این نکته تأکید می‌کند و تهدید علیه عوامل سیاسی اقتصادی و فرهنگی دولت ها را مغایر با حقوق بین الملل می‌داند، و توسل به اقدامات اقتصادی را به منظور دست یافتن به هر نوع مزایا محکوم می‌کند. به دلیل اینکه بعضی از اسنادی که در این نوشته در جهت توجیه منع تحریم اقصتادی از طرف دولت ها ذکر شده قطعنامه های مجمع عمومی سازمان ملل متحد است، قدرت اجرائی آن ها مورد شک و تردید عده ای از صاحب نظران قرار گرفته است. با وجود این، نمی توان منکر این واقعیت شد که قطعنامه های مجمع عمومی سازمان ملل متحد بخصوص آنهائی که همچون قطعنامه های ذکر شده در این نوشته از پشتیبانی کلیه دولت ها و یا اکثریت قریب به اتفاق آن ها برخوردار است حقیقت های انکار ناپذیری در بردارد و خط مشی کلی جامعه بین‌المللی را در زمینه پیشرفت و توسعه حقوق بین الملل مشخص می‌سازد. رفتار و عملکرد دولت‌ها نیز به نوبه خود عامل فوق العاده مؤثری در جهت محدودتر ساختن صلاحیت دولت ها در زمینه توسل به مجازات اقتصادی است. بعضی از دولت ها در رابطه با مسائل گروگان گیری سفارت آمریکا در تهران و اشتغال افغانستان توسط نیروهای اتحاد جماهیر شوروی مخالفت خوندن را بامجازات اقتصادی در خارج از چهار چوب سازمان ملل متحد تعیین شده صریحاً اعلام نموده است.

فرض بر این است که تحریم های اقتصادی موجب می‌شوند تا کشور هدف در زمان خاص بالاخره خواسته های تحریم کننده را برآورده کند. این تصور نیز وجود دارد که تحریم های اقصتادی به سرعت بار سنگینی را بر دوش کشور هدف وارد می کند و با سخت کردن شرایط زندگی، اوضاع را برای شهروندان آن کشور غیر قابل تحمل می‌سازد. این زمان، زمانی است که سردمداران آن کشور با مشاهده نارضایتی عمومی که خود تهدیدی علیه آن ها محسوب می شود، مجبور می‌شوند سیاست های خود را با سیاست های تحریم کننده تطبیق دهند و چنانچه این کار را انجام ندهند، ممکن است حکومت آن ها سقوط کند و حکومتی بر سر کار آید که موافق با سیاست های تحریم کننده عمل نماید. گاهی نیز تحریم کننده با تحت نفوذ قرار دادن یکی از شخصت های مهم مملکتی آن کشور سعی می‌کند به هدف خود برسد که البته این روش در تحریم های اقتصادی تقریباً نادر است، چون معمولاً به نتیجه سریع نمی رسد.[۵۰]

احتمال وارد آمدن ضربه مهم اقتصادی به کشوری که مورد تحریم قرار می‌گیرد به چند عامل بستگی دارد:

      1. ویژگی های اقتصادی و مالی آن کشور

      1. روابط اقتصادی و مالی موجود بین آن کشور و تحریم کننده در زمان مذکور

    1. شرایط و اوضاع کلان اقتصاد جهانی

نوع و کیفیت تحریم های اعمالی به شرایط کشور مورد تحریم مرتبط است. عوامل مؤثر در این زمینه عبارتند از: تولید ناخالص داخلی، نبت تولید ناخالص داخلی به سرمایه- نرخ رشد تولید ناخالص داخلی و نسبت تولید به سرمایه، نسبت صادرات به تولید ناخالص داخلی،نسبت واردات به تولید ناخالص ملی، ساختار صادرات و واردات و تولید ناخالص ملی، مقدار و ساختار سرمایه و میزان ورود و خروج سرمایه، عضویت در سازمان های منطقه ای یا سازمان های بین‌المللی مانند سازمان تجارت جهانی (WTO) و مانند آن ها. علاوه بر آن، میزان اهمیت نسبی سیاسی واقتصادی تحریم کننده و کشور هدف در دنیا از عوامل مهمی هستند که بر سیاست کشورهای ثالث و همچنین دیگر کشورهای منطقه و سازمان های بین الملی تأثیرگذار خواهند بود. مسائل دیگر از جمله امنیت و ثبات اقتصاد جهانی و بازارهای انرژی از عامل مؤثر بر اعمال تحریم های اقتصادی می‌باشند.

به طور میانگین، ایالات متحده آمریکا هم اکنون بیش از ۷۰ کشور جهان را به انحای مختلف مورد تحریم اقتصادی به نوع های مختلف قرار داده است. دلایل مختلفی نیز وجود دارند که آمریکا تا کنون یکی از کشورهای پیشرو در اعمال تحریم های اقتصادی بوده است.

در همین مثال بالا، و اثر تحریم اقصتادی بر ایران نشان می‌دهد که سهم عمده صادرات ایران به نفت اختصاص دارد. اگر چه این مسئله در سال های اول تحریم بیشتر وجود داشت اما هنوز نیز صادرات مواد سوختی در طول دهه گذشته ۷۰ تا ۹۰ درصد مجموع صادرات ایران را تشکیل می داده است. صادرات غیر نفتی ایران برای نخستین بار ‌در سال‌ ۱۹۸۷ تا ۱ میلیارد دلار افزایش داشت و تا سال ۱۹۹۸ تا میزان ۷/۴ میلیارد دلار رشد کرد. پیش از انقلاب اسلامی، آمریکا از جمله مهمترین کشورهای صادر کننده کالا به ایران بود. از نقطه نظر ایران نیز، اصلی ترین کالای صادراتی، نفت بود و مجموع صادرات غیر نفتی آن میزانی کمتر از ۱ میلیارد دلار را نشان می‌داد که این رقم در سال های ۷۷-۱۹۷۶، ۳۱ میلیون دلار و در سال ۷۸-۱۹۷۷، ۶۳ میلیون دلار در سال بود. اگر چه صادرات ایران به آمریکا در سال های بعد از انقلاب کاهش چشمگیری پیدا کرد اما ایران در سال های ۱۹۹۲ تا ۱۹۹۴ از رشد قابل توجهی در صادرات برخوردار گردید.

حتی پس از ممنوعیت واردات کالا از ایران به آمریکا از طرف رئیس جمهور وقت آمریکا در سال ۱۹۸۷ صادر شد، شرکت های آمریکایی به خرید نفت خام از ایران ادامه داده و می‌دهند. این شرکت ها نفت خام را از ایران می خرند، تصفیه می‌کنند و به آمریکا می‌فرستند و یا به کشورهای دیگر(یا به صورت خام و یا به صورت فرآورده های نفتی)می فروشند. ‌بنابرین‏، در این زمینه هیچ گونه تأثیر منفی یا فشاری بر ایران وارد نشد و یا اگر هم شد میزان آن بسیار اندک بوده است.

نظر دهید »
مقالات و پایان نامه های دانشگاهی | قسمت 18 – 3
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

خلاصه نتایج حاصل از بررسی فرضیات پژوهشی

‌بر اساس نتایج چهار فرضیه اول، چنین استنباط می شود که سازه اضطراب تاثیر مستقیم و معناداری بر زیرگونه­ها­ی اختلال وسواسی-جبری (افکار وسواسی، آلودگی، نظم/تقارن و احتکار) دارد. به عبارتی می توان بیان داشت که صفت اضطراب زیربنای تمامی زیرگونه­های اختلال وسواسی- جبری می‌باشد و عامل پیش بین قوی برای این زیرگونه­ها است. ‌با این‌حال، سازه­ی اضطراب بیشتر از هر زیرگونه­ی دیگری، با زیرگونه­ی آلودگی رابطه دارد و در مقایسه با دیگر زیرگونه­ها ، کمترین رابطه ی آن با زیرگونه­ی احتکار می‌باشد.

‌بر اساس فرضیه های مربوط به تکانشوری با زیرگونه­ی افکار وسواسی و نظم با زیرگونه­ی نظم/تقارن، ‌مشخص شد که سازه‌های تکانشوری و نظم به ترتیب تاثیر مستقیم و معناداری بر روی زیرگونه­های افکار وسواسی و نظم/تقارن دارند و بالا بودن بودن تکانشوری عامل پیش بین قوی برای زیرگونه­ی افکار وسواسی و بالا بودن نظم عامل پیش بین قوی برای زیرگونه­ی نظم/تقارن می‌باشند.

نهایتاًً ‌بر اساس فرضیه های مربوط به احساسات با زیرگونه­ی آلودگی، و خویشتن داری با احتکار چنین استنباط می شود که سازه­ های احساسات و خویشتن­داری به ترتیب تاثیر معکوس و معناداری بر روی زیرگونه­

    1. . Kotov ↑

    1. . Robles ↑

    1. . Schmidt ↑

    1. . etiological models ↑

    1. . Brown ↑

    1. . Bagby ↑

    1. . quilty ↑

    1. . Rachman & De silvia ↑

    1. . Purdon ↑

    1. . subtypes ↑

    1. . anxiety ↑

    1. . impulsiveness ↑

    1. . Openness to.feelings ↑

    1. . emotions ↑

    1. . Obsessive Compulsive Inventory-Revised ↑

    1. . Rasmussen & Eisen ↑

    1. . Hodgson ↑

    1. . Frost ↑

    1. . Maher & Maher ↑

    1. . sanguine ↑

    1. . phlegmatic ↑

    1. . choleric ↑

    1. . melancholic ↑

    1. . psychosexual ↑

    1. . Pavlov ↑

    1. . Krueger & Tackett ↑

    1. . Pittman ↑

    1. . Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders-Fourth Edition-Text Revision ↑

    1. . American Psychiatric Asociation ↑

    1. . Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders- Third Edition ↑

    1. . Foa & Tilmans ↑

    1. . irrational ↑

    1. . insight ↑

    1. . Kozak ↑

    1. . Abramowitz ↑

    1. . Franklin ↑

    1. . Sasson ↑

    1. . Andrews, Henderson & Hall ↑

    1. . Hanna ↑

    1. . Davison ↑

    1. .Akhtar ↑

    1. . Bierz ↑

    1. . Marx ↑

    1. . Parkinson ↑

    1. . Shafran ↑

    1. . Muris ↑

    1. . Schut ↑

    1. . dimensional approach ↑

    1. . Whiteside ↑

    1. . Kalsy ↑

    1. . Tolin ↑

    1. . Ladoucer ↑

    1. . Holgin, Richard & Vitborn ↑

    1. . Dollard & Miller ↑

    1. . Maver ↑

    1. . Wilson ↑

    1. . Ropper ↑

    1. . Salkovskis ↑

    1. . Self-blame ↑

    1. . sense of responsibility ↑

    1. . authomatic thoughts ↑

    1. . Constans ↑

    1. . McDonald, Antony, MacLeod & Richter ↑

    1. . McNally & Kohlbeck ↑

    1. . Goodwin & Sher ↑

    1. . Coles, Schofield & Pietrefesa ↑

    1. . Perfectionism ↑

    1. . Steketee ↑

    1. . Rheaume ↑

    1. . Antony, Purdon, Huta & Swinson ↑

    1. . Hewitt & Flett ↑

    1. . Cooper ↑

    1. . Fairburn ↑

    1. . McFall & Wollersheim ↑

    1. . obsessional rituals ↑

    1. . Jones & Krochmalik ↑

    1. . Jenaik ↑

    1. .categorical approach ↑

    1. . self-assessment scales ↑

    1. . Bogart ↑

    1. . Yale-Bown Obsessive-Compulsive Scale ↑

    1. . Maduesly ↑

    1. . Factor Analysis ↑

    1. . Leckman ↑

    1. . Summerfeldt, Richter, Antony & Swinson ↑

    1. . Taylor ↑

    1. . Aggressive, sexual, religious, or somatic ↑

    1. . Obsessive Compulsive Symptoms ↑

    1. . adults ↑

    1. . Grice ↑

    1. . Broadman ↑

    1. . Zhang ↑

    1. . Vitale ↑

    1. . Bondi ↑

    1. . Alsobrook ↑

    1. . Peterson ↑

    1. . Cohen ↑

    1. . McDougle ↑

    1. . Pauls ↑

    1. . Harkness ↑

    1. . Digman ↑

    1. . Markon ↑

    1. . Big Five ↑

    1. . Big Three ↑

    1. . negative emotionality ↑

    1. . positive emotionality ↑

    1. . Markon ↑

    1. . Psychoticism ↑

    1. . Gough ↑

    1. . Tellegen ↑

    1. . factorial ↑

    1. . Four Factor ↑

    1. . Convergent ↑

    1. . Oakes ↑

    1. . Galten ↑

    1. . Bamgarton ↑

    1. . Alport ↑

    1. . Edbert ↑

    1. . Norman ↑

    1. . Donald Fiske ↑

    1. . Five Factor Model ↑

    1. . Topes & Crystal ↑

    1. . Larsen & Buss ↑

    1. . Hurter ↑

    1. . Goldberg ↑

    1. . Saucier ↑

    1. . distress ↑

    1. . cognitive styles ↑

    1. . Dependence, positive emotions, energy & overcome ↑

    1. . Extraversion ↑

    1. . inner experience ↑

    1. . intellect ↑

    1. . originality ↑

    1. . novelty-seeking ↑

    1. . aesthetics ↑

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 874
  • 875
  • 876
  • ...
  • 877
  • ...
  • 878
  • 879
  • 880
  • ...
  • 881
  • ...
  • 882
  • 883
  • 884
  • ...
  • 1439
بهمن 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

هر لحظه با اخبار فناوری،بازاریابی دیجیتال

 تکنیک‌های نیچ مارکتینگ
 شروع فریلنسینگ
 درآمد هوش مصنوعی با مشاوره
 نگهداری طوطی برزیلی
 تفاوت عشق حقیقی و مجازی
 فروش قالب سایت
 درآمد از تبلیغات گوگل
 اسامی سگ نر و ماده
 احساس ویژه در رابطه
 جذب مشتری فروشگاه اینترنتی
 فروش محصولات دیجیتال
 کسب درآمد بدون سرمایه
 تهدید درآمد پادکست
 درآمد از مقاله‌نویسی
 انگل در گربه‌ها
 سوالات قبل از ازدواج
 بازاریابی درونگرا
 بیماری‌های دندان سگ
 عبور از اشتباهات رابطه
 تنگی نفس در سگ‌ها
 بیماری انگلی سگ‌ها
 فروش عکس استوک
 حالات مرد بعد از خیانت
 درآمد فریلنسینگ UI/UX
 تشخیص جنسیت طوطی برزیلی
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

آخرین مطالب

  • دانلود تحقیق-پروژه و پایان نامه | قسمت 13 – 1
  • خرید متن کامل پایان نامه ارشد – نمودار شماره (۲-۸): نتایج و عوامل مؤثر بر تعهد سازمانی. اقتباس از مودی و همکاران (۱۹۸۲) – 3
  • دانلود پروژه و پایان نامه – ۲-۳-۷- مزیتهای رقابتی در قلمروهای؛ انسانی، سازمانی و محیطی: – 1
  • دانلود پایان نامه و مقاله | بند دوم: وظایف بازپرس در حفظ آثار و ادله­ی وقوع جرم از امحاء و یا اخفاء – 3
  • فایل های دانشگاهی -تحقیق – پروژه – مبحث دوم: تاریخچه تعدد و تکرار جرم در ایران – 5
  • دانلود فایل های دانشگاهی | ۲-۱۷-تعاریف هزینه سرمایه – 5
  • مقاله های علمی- دانشگاهی – بخش سوم : پیشینه تحقیق – 5
  • دانلود پایان نامه های آماده | ۲-۱۰-۱۱ شفاف‌سازی مالی از نگاه سازمانهای بین‌المللی – 8
  • خرید متن کامل پایان نامه ارشد | قسمت 5 – 10
  • دانلود پایان نامه و مقاله – صفات عامل وظیفه شناسی – 3

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان