هر لحظه با اخبار فناوری،بازاریابی دیجیتال

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات
دانلود متن کامل پایان نامه ارشد | قسمت 27 – 8
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

    1. صادقی، محمدهادی، حقوق جزای اختصاصی، پیشین، ص۱۹۱/صادقی،محمدهادی،مسولیت جزایی پزشکان،مجله مطالعات معرفتی در دانشگاه اسلامی،شماره ۴،بهار۱۳۷۷،ص۴ ↑

    1. ایمانی، محمدرضا، «نقد ماده ی۶۰ قانون مجازات اسلامی مصوب ۸/۵/۱۳۷۰ عدم لزوم اخذ برائت توسط پزشک، مجله حقوق دادگستری، شماره ۱۳۳، زمستان ۱۳۷۹، ص ۱۷۰ ↑

    1. نجفی، محمدحسن، پیشین، ج۴۳، ص ۴۶ ↑

    1. موسوی، ابراهیم، قاعده اضطرار، مجله حقوق دادگستری، شماره ۳۵، تابستان ۱۳۸۰، ص ۲۱ ↑

    1. مرادی (فیاض)، محمد حسین، مسئولیت کیفری پزشک در فقه و قوانین ایران و افغانستان، فصل نامه تخصصی پژوهشنامه حقوق، شماره ۱۰۱، سال اول، تابستان، ۱۳۹۲، ص ۱۳۱ ↑

    1. آموزگار، مرتضی، تعقیب کیفری و انتظامی پزشک مقصر، چاپ اول، انتشارات مجد، تهران، ۱۳۸۵، ص ۹۵ ↑

    1. حر عاملی، محمدبن حسن، پیشین، ج۱۹، ص ۱۹۵ ↑

    1. نجفی، محمد حسن، پیشین، ص ۴۷ ↑

    1. محقق حلی، پیشین، ص ۱۱۷ ↑

    1. خویی، ابوالقاسم، پیشین، ص ۹۹ ↑

    1. محقق کرکی، علی بن عبدالعلی، جامع المقاصد، ج۷، مؤسسه‌ آل البیت، قم، بی تا، ص ۲۸۰ ↑

    1. شهید ثانی، ترجمه مباحث حقوقی شرح لعمه، پیشین ص ۷۵۲ ↑

    1. نجفی، محمدحسن، پیشین، ص ۴۷ ↑

    1. دریاباری، محمدزمان، مبانی مسئولیت حرفه ای پزشک، پژوهشنامه حقوق اسلامی، شماره ۶ و ۷، بهار وتابستان۱۳۸۱، ص ۳۲ ↑

    1. اسماعیل آبادی، علیرضا، نگاهی به ضمان طبیب در مذاهب اسلامی، مجله ی فقه، شماره ۴۰، تابستان ۱۳۸۳، ص ۲۱ ↑

    1. مقدس اردبیلی، پیشین، ج۱۴، صص ۲۲۸-۲۲۹ ↑

    1. گلدوزیان، ایرج، محشای قانون مجازات اسلامی، چاپ اول، انتشارات مجد، ۱۳۹۲، ص ۲۰۰ ↑

    1. میرصادقی، حسین، حقوق جزای اختصاصی۱، پیشین، ص ۳۸۷ ↑

    1. محقق داماد، مصطفی، پیشین، ص ۱۱۷ ↑

    1. حر عاملی، محمدبن حسن، ج۱۹، ص ۱۸۱ ↑

    1. همان، ج۱۹، ص ۱۰۸ ↑

    1. همان، ج۱۹، ص ۱۸۲ ↑

    1. همان ج۱۹، ص۱۷۹ ↑

    1. بهرامی، محمدکاظم، قاعده تسبیب، ماهنامه دادرسی، شماره ۳۵، سال ششم، آذر و دی ۱۳۸۱ صص ۶و ۱۲ ↑

    1. خویی، ابوالقاسم، منهاج الصالحین، ج۲، پیشین،/خویی،ابوالقاسم، تکمله المنهاج، ج۲، مطبعه الآداب (بی تا) ص۲۹۲ ↑

    1. خمینی، روح الله، تحریرالوسیله، ج۲، مطبعه مهر (بی تا)، قم ص۳۹۶ ↑

    1. محقق، حلی، پیشین، ص ۱۹۸ ↑

    1. شهید ثانی، ترجمه مباحث حقوقی شرح لمعه،پیشین ، ص ۷۶۰ / شهید ثانی، الروضه البهیه باب دیات، ج۱۰، پیشین، ص ۱۵۱ ↑

    1. نجفی، محمدحسن، پیشین، صص ۹۹ و ۱۰۰ ↑

    1. همان، ص ۱۰۲ ↑

    1. ابن قدامه، ابومحمد عبدالله بن احمد ،المغنی، ج۴، مؤسسه‌ التاریخ العربی (بی تا) بیروت، ص ۵۵۳٫ ↑

    1. طوسی، محمد بن حسن، المبسوط فی فقه الامامیه، ج۷، به تصحیح باقر بهبودی، مکتب مرتضویه (بی تا) ص۱۸۶ ↑

    1. فیض کاشانی، محمد حسن، مفاتیح الشرایع،پیشین ، ص ۱۱۴ ↑

    1. ابن ادریس حلی، ابی جعفر محمد بن منصور بن احمد، ص ۳۷۰ ↑

    1. خوانساری، احمد، جامع المدارک، ج۶، مکتبه الصدوق، تهران، ۱۳۹۴ق، ص ۲۰۶ ↑

    1. رشتی، حبیب الله، کتاب غصب، چاپ سنگی، ص ۳۱ ↑

    1. طباطبایی، علی، ریاض المسائل پیشین، ص ۵۳۹ ↑

    1. صادقی، محمدهادی، حقوق جزای اختصاصی، پیشین، ص ۷۸ و ۷۹ ↑

    1. رشتی،جبیب اله،پیشین،ص۳۱ ↑

    1. صادقی، محمدهادی، حقوق جزای اختصاصی، پیشین، صص ۷۸ و ۷۹ ↑

    1. نجفی، محمد حسن، پیشین، ج۴۲، ص۴۹ ↑

    1. طاهری، حبیب اله، آیا طبیب ضامن است؟ ‌فصل‌نامه مفید، شماره ۱۴، ۱۳۷۷، ص ۱۰۹ ↑

    1. موسوی بجنوردی، محمد، پیشین، ج۱، ص ۲۲ ↑

    1. رشتی،حبیب الله،پیشین،ص۳۲ ↑

    1. اردبیلی،محمد علی،پیشین،ج۲،ص۹۵ ↑

    1. همان،ص۹۶ ↑

    1. میرمحمدصادقی، حسین، حقوق جزای اختصاصی(۱) پیشین، ص۴۳۲ ↑

    1. اردبیلی، محمدعلی، پیشین، ص ۱۱۵ ↑

    1. حکم شماره ی ۲۷۶۴-۲۹/۱۲/۱۶ ↑

نظر دهید »
مقالات و پایان نامه ها | ۲-۲-۳ چرخه بهبود مستمر رضایت مشتریان – 7
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

۲-۲-۲ تعریف رضایت مشتریان

استنباط مشتری از میزان برآورده سازی خواسته ها و الزامات توسط سازمان، رضایت مشتری معادل حصول اطمینان از سازگاری عملکرد کالا یا خدمت ارائه شده از طرف سازمان با انتظارات مشتری است. رضایت مشتری حاصل دستیابی به کالا یا خدمت با تأکید به حداقل انحراف ممکن از انتظارات مشتری است. مقدار احساسی است که در اثر رفع انتظارات مشتری و یا افزودن به انتظارات او به انسان دست می‌دهد (Biggs and swailes, 2006). رضایت مشتری یک نتیجه است که از مقایسه پیش از خرید مشتری از عملکرد مورد انتظار با عملکرد واقعی ادراک شده و هزینه پرداخت می شود به دست می‌آید (Beelli et al, 2004). به عقیده «کاتلر» سطح رضایت، تابعی است از تفاوت بین ادراک از عملکرد و انتظارهای فرد (رهنورد، ۱۳۸۲). کاتلر، رضایت مندی را به عنوان درجه ای که عملکرد واقعی یک شرکت انتظارات مشتری را برآورده کند تعریف می‌کند. به نظر کاتلر اگر عملکرد شرکت انتظارات مشتری را برآورده کند، مشتری احساس رضایت و در غیر اینصورت احساس نارضایتی می‌کند (دیواندری و دلخواه، ۱۳۸۴).

در ادبیات بازاریابی این گونه آمده است که رضایت مشتری دارای دو بعد است.

    • بعد مبادله ای

  • بعد کلی

مفهوم مبادله ای رضایت مشتری به ارزیابی مشتری از هر یک از خریدهایی که انجام می‌دهد توجه دارد. مفهوم کلی رضایت مشتری به ارزیابی و احساس کلی مشتری ‌در مورد کل برخوردها و خریدهای خود از برند مربوط می شود. در حقیقت می توان گفت که بعد کلی رضایت مشتری تابعی از کلیه رضایت ها یا نارضایتی ها او در مبادلات قبلی است. رضایت کلی مشتری ارزیابی کلی مشتری از همه تجربیات خرید و مصرف یک کالا یا خدمت در یک دوره زمانی طولانی مدت است. درحالی که رضایت مبادله ای، اطلاعاتی ‌در مورد برخورد و تجربه یک فرد با کالا و خدمت خاص در یک مورد خاص به دست می‌دهد، رضایت کلی شاخص مناسب تری ‌در مورد عملکرد گذشته، حال و آینده شرکت است. این اهمیت از آن جهت است که مشتریان تصمیم خرید خود را ‌بر اساس همه تجربیات خود با یک برند تا زمان حال انجام می‌دهند نه ‌بر اساس یک خرید در زمان و مکان خاص (Beerli, 2004).

از این رو دور از انتظار نخواهد بود که امروزه جلب رضایت مشتریان مهمترین وظیفه سازمان ها و مؤسسات شده است. در شکل (۱-۲) مفهوم رضایت مشتری از دیدگاه ریچارد الیور بیان شده است.

(شکل ۲-۱) الگوی رضایت مشتری ریچارد الیور (ناظمی، ۱۳۹۱)

۲-۲-۳ چرخه بهبود مستمر رضایت مشتریان

داده های رضایت مشتری برای طراحی کالاهای جدید طراحی می‌شوند و فرایند موجود بهبود می‌یابد. گوش دادن به مشتری، درک عمیق از آنچه که مشتری می‌خواهد را میسر می‌سازد و روش های تحلیل علت ریشه ای کمک می‌کند تا راه حل ها پیدا شده و به اجرا گذاشته شود. وقتی اقداماتی به اجرا در می‌آید، کارایی و اثربخشی شان مورد نظارت قرار می‌گیرد تا مشخص شود که آیا با نیازمندی های مشتریان انطباق دارد یا خیر. اگر چنین باشد این امر موجب رضایت مشتری می‌گردد و این چرخه بسته به بهبود مستمر، استمرار خواهد یافت (Zairi, 2002). چرخه بهبود مستمر رضایت مشتری در شکل (۲-۲) نشان داده شده است.

(شکل ۲-۲) چرخه بهبود مستمر رضایت مشتری (Zairi, 2002)

۲-۲-۴ سنجش میزان رضایت مشتریان

رضایت مشتری یکی از اهداف اساسی هر سازمانی است و مشتریان رضایتمند از عوامل کلیدی موفقیت سازمان به شمار می‌روند. ‌بنابرین‏ سازمان ها در تلاش هستند تا سطح رضایت مشتریان را پیش از پیش افزایش دهند. به منظور مشخص کردن سطح رضایت مشتریان از سنجش رضایت مشتری استفاده می شود. هدف از سنجش رضایت مشتری به دست آوردن بازخوری از عملکرد شرکت به منظور اداره فعالیت های شرکت به نحوی که روابط بلند مدت با مشتریان مدنظر باشد، است. اگر شرکت بخواهد مشتریانی کاملا رضایتمند داشته باشد باید سطح رضایت به طور مداوم سنجیده شود و سعی گردد تا دلایل نارضایتی احتمالی مشتریان شناسایی بشود. رپ[۸] (۱۹۹۸) بیان می‌کند که رضایت مشتری به عنوان یک هدف استراتژیک وقتی می‌تواند به دست آید که سطح آن به صورت مکرر سنجیده شود. این سنجش های مکرر اطلاعاتی در رابطه با اینکه فرآیندها تا چه اندازه مؤثر هستند و اینکه کارکنان تا چه اندازه خوب کار می‌کنند، ارائه می‌دهند.

سنجش رضایت مشتری بینشی که برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هدایت و رهبری مورد نیاز است را ارائه می‌دهد و موارد زیر را بهبود می بخشد:

۱- کیفیت و عملکرد فنی کالاها یا خدمات

۲- شکل زمانبندی و پیشرفت

۳- منابع و هزینه

۴- رشد و ثبات

۵- کیفیت کالاها و خدمات

۶- عملکرد فرایند چرخه عمر کالاها و خدمات

۷- اثربخشی فناوری

۸- رضایت مشتری

سنجش، فراهم آورنده اطلاعات مورد نیاز برای کسب بینش اولیه در رابطه با مشکلات بالقوه و ایجاد تغییراتی برای جلوگیری از آن ها می‌باشد. همچنین سنجش رضایت مشتری اغلب فرصت ها را آشکار می‌کند و اجازه می‌دهد تا از این فرصت ها استفاده شود. وقتی سنجش رضایت مشتری به صورت موشکافانه انجام شود، ارائه دهنده ی اطلاعات روشنی درباره اقدامات اصلاحی مورد نیاز و راهنمایی هایی برای مدیران، کارکنان و مشتریان شرکت است.

سنجش رضایت مشتری به تنهایی برای بهبود و داشتن موفقیت یا رسیدن به رضایت مشتری کافی نیست. رضایت مشتری همچنین احتیاج به یک طرح استقرار دارد. همچنین مسئولیت رضایتمند نمودن مشتریان باید به عهده تمام سازمان قرار گیرد. به عبارت دیگر کلیه نیروی انسانی سازمان باید دارای تعهد کاملی در راستای رضایتمندی مشتری باشند (villalobos, 2000).

۲-۲-۵ مدل های سنجش رضایت مشتریان

نظر دهید »
دانلود پایان نامه و مقاله | – 5
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

هر چند این عامل توسط تحلیل گران فشارهای شغلی نادیده گرفته می شود ولی این نکته روز به روز روشنتر می شود که تأثیر این عامل بسیار شدید است و اگر از دید سیستم باز به سازمان نگاه کنیم(یعنی بپذیریم که سازمان از محیط خارج به شدت تأثیر می پذیرد) پرواضح است که فشار شغلی صرفاً به چیزهایی که در خلل ساعت کار در درون سازمان اتفاق می افتد محدود نمی شود.

«ایوان سویچ» و «ماتسون» فشارزاهای برون سازمانی را به صورت تغییرات اجتماعی، تکنولوژی، خانواده جابجایی و شرایط اقتصادی و مالی، نژاد و طبقه اجتماعی، شرایط محیط زیست یا شرایط محیط زندگی تقسیم بندی می‌کنند.

پدیده تغییرات اجتماعی و تکنیکی، در شیوه های زندگی مردم اثرات عظیمی داشته و بدون شک این تأثیرات به مشاغل آنان نیز کشیده شده است. هر چند علوم پزشکی بر طول عمر انسان‌ها افزوده و تهدید بسیاری از بیماری‌ها را از بین برده یا کاهش داده است. سرعت حرکت زندگی امروزی نیز فشار روانی را افزایش و بهزیستی را کاهش داده است.

«کرتینر» بهزیستی را چنین تعریف ‌کرده‌است[۱]: تعادل هماهنگ و مولد جسمانی، ذهنی و بهبود وضع اجتماعی که معلول قبول مسئولیت فردی برای پیشرفت و توسل به برنامه افزایش تندرستی است.

از آنجا که امروزه مردم در نوع از زندگی سرشار از دیدن و دویدن، تحرک شهرنشینی، ازدحام و سریعاً متحول گرفتار شده اند. بهزیستی آنان به طور کلی و راه تباهی پیمود امکانات بالقوه ابتلا به فشار روانی در محیط کار افزایش یافته است.

خانواده شخصی در رشد شخصیت او تأثیر فراوان دارد. شرایط خانوادگی اعم از یک بحران مختصر مانند دعوای خانوادگی یا بیماری یکی از اعضاء خانواده، یا مناسبات غیردوستانه با همسر یا فرزندان به مدت طولانی، می‌تواند در نقش عامل مهم فشارزای یک کارمند ظاهر شود. تغییر محل خانه نیز به دلیل جابجایی یا ارتقای محیط مسکونی می‌تواند همین نقش را داشته باشد. متغیرهای اجتماعی نظیر نژاد، جنس و طبقه اجتماعی نیز می‌تواند به صورت عوامل فشارزا عمل کند.

  1. عوامل سازمانی فشارزا؛

علاوه بر عوامل بالقوۀ فشارزا که به خارج از محیط سازمان مربوط می شود عوامل دیگری که به خود سازمان مربوط می‌شوند وجود دارد هر چند سازمان متشکل از افراد گروه ها است، اما تعداد زیادی عامل فشارزای کلان خاص سازمان‌ها وجود دارد که می‌تواند از عوامل بالقوه فشارزا بحساب بیاید این عوامل تحت مقوله های سیاست سازمانی، ساخت سازمانی، شرایط مادی سازمان و فرایندهای سازمانی دسته بندی شده است.

  1. عوامل گروهی فشارزا؛

گروه می‌تواند منبع بالقوه فشار روانی باشد این عوامل گروهی فشارزا را می توان در سه زمینه زیر تقسیم کرد.

الف) فقدان همبستگی گروهی؛

همبستگی یا با هم بودن برای کارکنان، خصوصاًً در سطوح پایین تر سازمانی، بسیار حائز اهمیت است. هرگاه این فرصت در نتیجۀ طراحی وظایف از یک کارمند سلب شود یا دلیل محرومیت او از این امکان اقدامات سرپرست به شیوه ای باشد که بعضی از کارها را قدغن یا دیگر اعضای گروه او را از خود طرد کنند، نتیجه می‌تواند بسیار فشارزا باشد.

ب) فقدان حمایت اجتماعی؛

حمایت یک یا تعدادی از اعضای یک گروه همبسته، برای کارمند بسیار مهم است. آنان با تقسیم کردن مسائل و خوشیهای خود با دیگران، بهتر به تخلیه بار هیجانی دست می‌یابند و محرومیت از این حمایت ممکن است برای فرد بسیار فشارزا باشد.

ج) تضاد بین افراد، بین گروه و تضاد درونی افراد:

تضاد از نظر مفهومی با فشار روانی ارتباط بسیار نزدیک دارد. به طور معمول، تضاد با اقدامات خصمانه یا ناشایست فردی نظیر ‌هدف‌های‌ شخصی یا ارزش‌های نیازهای انگیزشی، با افراد متعلق به گروه با مناسبات گروهی ارتباط دارد. این قبیل تضادها می‌تواند برای فرد فشارهای روانی قابل ملاحظه ای ایجاد نماید.

  1. عوامل فشارزای شخصی؛

تمام عوامل فشارزا که تاکنون مورد بحث قرار گرفت (عوامل برون سازمانی- عوامل درون سازمانی- عوامل گروهی) همه در نهایت در سطح عوامل شخصی ظاهر می شود. هر چند تعداد عوامل احتمالی فشارزای شخصی بسیار زیاد است، اما سه مورد زیر بیش از سایر موارد حائز اهمیت می‌باشد. و تحلیل را از کوچک‌ترین مورد به بزرگترین مورد می نویسیم:

الف)عوامل فشارزای نقش به انضمام تضاد، ابهام و سبک بودن یا بیش از حد سبک بودن بخش

ب)تغییرات زندگی و شغلی

ج) ویژگی‌های فردی بانضمام ابعاد و تیپهای شخصیتی و الگوهای رفتاری

ابهام نقش و تضاد نقش:

الف) ابهام نقش هنگامی وجود دارد که شاغلین در مرد رفتارهایی که در شغل از آن ها انتظار می رود دچار سردرگمی شوند هنگامی رخ می‌دهد که شاغلین با دو نقشهای شغلی متناقض بیشتری مواجه شوند. ابهام نقش معمولاً به دلیل ارتباط ضعیف سرپرستی ‌در مورد وظایف شغلی پیش می‌آید. فقدان اطلاعات، حدسیات کارکنان درباره وظایف خود، می‌تواند آن ها را دربارۀ تفسیر ناصحیح از وظایف شغلی شان نگران کند. تضاد نقش زمانی رخ می‌دهد که به کارکنان وظایفی محول شود که متناقض با وظایف قبلی آن ها‌ است. و این امر موجب تعارض در فرد می‌گردد. فشار روانی دستاورد مستقیم ناسازگاری میان انتظارات متضاد است.[۲]

تعارض؛

تعارض روندی است که در آن شخص A بگونه ای عمدی سعی می‌کنند تا کوشش های B را از طریق نوعی بازداری که نتیجه اش ناکامی B در رسیدن به اهداف و یا پیشبرد علاقه مندیهایش است خنثی کند.

وقتی فردی در مقابل انتظارات نقش متباینی قرار می‌گیرد تعارض نقش حاصل می شود. تعارض وقتی به وجود می‌آید که شخص دریابد که قبول شرط یک نقش، کار را برای نقش دیگر دشوار می‌دارد و در حالت افراطی آن، شامل موقعیتهایی می شود که در این موقعیت ها و یا چند انتظار نقش به صورت متقابل تباین پیدا می‌کنند. این تعارضات از طریق انتظارات متباین درون سازمان بر فرد تحمیل می شود و بر رفتار او تأثیر می‌گذارد. شکی نیست که آن ها سبب تنش و دل زدگی های درون می‌شوند و پاسخ های رفتاری متعددی را به دنبال می آورند ‌بنابرین‏ تعارض می‌تواند در ارتباط با عملکرد یک گروه و یا یک واحد، سازنده یا مخرب باشد.[۳]

سطوح تعارض؛

سطوح تعارض می‌تواند بسیار بالا و یا بسیار پایین باشد (حداکثر/حداقل). هر دو جانب افراط و تفریط، تابع عملکرد می‌شوند. مطلوب ترین سطح تعارض، آن حدی است که از رکود جلوگیری، خلاقیت را تحریض و تنش را زایل سازد و جوانه های تغییر را شکوفا سازد و در عین حال نباید به اندازه ای باشد که مخل یا مانع هماهنگ شدن فعالیت‌ها گردد.

در صورتی که تعارض در سطح افراطی یا ناکامی باشد، می‌تواند مانع اثربخشی گروه یا سازمان گردیده، رضایت خاطر اعضای گروه را کاهش دهد و میزان غیبتها و استعفا و اخراج را در مقابل استخدام بالا ببرد و سرانجام به باروری کمتری منجر گردد. از طرفی وقتی تعارض در سطحی مطلوب باشد، رضایت و بی اعتنایی باید به حداقل خود برسد، انگیزش از راه ایجاد محیطی چالش و سئوال برانگیز به کمک سرزندگی و نشاطی که کار را دلخواه می‌کند تقویت گردد.

تعارض در نقش معلم؛

تعارضات معمولاً در هر سازمانی وجود دارند. اما ممکن است این تعارضات برای معلمان سازمان آموزشی از همه بیشتر باشد از جمله این تعارضات می توان موارد زیر را بیان نمود:

    1. تعارض میان دو یا چند نقش که معلم باید در آن واحد انجام دهد. معلم بر اثر تجربه پی می‌برد که ایفای چند نقش در یک زمان مشکل ترین کار معلم است.
نظر دهید »
دانلود متن کامل پایان نامه ارشد – نظر اندلر و پارکر(۱۹۹۰) راهبرد های مقابله ای را می توان به سه دسته تقسیم کرد: – 10
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

ب: مهار هیجانهای تنش زا( تنظیم هیجان)

لازاروس[۲۹] و فولکمن[۳۰](۱۹۸۸) نیز مقابله را پاسخ سازش یافته جسم و روان در مقابل موقعیتهخای استرس زا تعریف می‌کند.

شرایط در حال گذر جامعه، زندگی را با مسائل و پیچیدگی های خاص خود مواجه نموده است. در این شرایط یکی از مهمترین مهارتهایی که قادر است بالندگی و بهداشت روانی افراد را در مواجهه با مشکلات آینده حفظ و تقویت نماید،مهارت حل مسئله به معنای اعم است، به نحوی که افراد ناتوان از حل این مشکلات، ممکن است اقدام به راه حل های نا مؤثر کنند .در این میان اهمیت مفهوم مقابله که در دهه گذشته در متون روانشناسی توجه زیادی را به خود جلب ‌کرده‌است به چشم می‌خورد(دیویس[۳۱]،۲۰۰۱). بنا به تعریف، مقابله عبارت است از تسلط یافتن،کم کردن و یا تحمل آسیب‌هایی که استرس ایجاد می‌کنند که ممکن است رابطه فرد را با محیط تغییر و یا میزان ناراحتی عاطفی او را کاهش دهد(لازاروس و فولکمن،۱۹۸۶).

فشارزا بودن هر موقعیت معین بستگی ‌به این دارد که چگونه آن را ارزیابی کنیم و در خود چه توانی برای مقابله با آن ببینیم. پیامدهای استرس شامل ‌آسیب‌های جسمی و روانی مانند بیماری‌های مختلف جسمی و روانی و همچنین ‌آسیب‌های اجتماعی مانند کاهش کیفیت و توان کاری، انزوا و رفتارهای منفعلانه و یا واکنش‌های تهاجمی و پرخاشگرانه و … هستند.در واقع فرایندهای مقابله ای ممکن است شامل دامنه ای از سلامتی تا آسیب شناختی محض باشد(لازاروس و فولکمن،۱۹۸۴؛به نقل از حسن شاهی و دارایی،۱۳۸۴).

وایت[۳۲]( ۱۹۸۸؛ به نقل از آقا یوسفی، ۱۳۸۰) مقابله را تلاش های فعال برا یحل تنیدگی و آفرینش راه حل های کاری برای چالش‌ها و خواسته های هر مرحله از تحول دانسته و شامل سه مؤلفه‌ فهم معنای موقعیت مشکل، انجام عمل مناسب( حل مسئله) و ئاشتن هیجانات قدرتمند می‌داند.

آقایوسفی( ۱۳۷۸) مقابله را به کار گرفتن راه هایی برا یکاهش تنیدگی تجربه شده توسط انسان یا حیوان می‌داند.

اتکسیون و همکارانه( ۱۹۸۶؛ به نقل از فرخی، ۱۳۷۶) رفتارهای مقابله ای را روش شخصی می‌داند که در آن فرد با محیط اجتملعی و فیزیکی خود مواجهه شده و به ویژه منابع اش را در مهارت تنیدگی به حرکت در »ی اورد.

ربر[۳۳]( ۱۹۷۸؛ به نقل از اسلانلو قرایی، ۱۳۷۸) راهبردهای مقابله ای، راه های هشیار و منطقی برای مواجهه شدن با اضطرابهای زندگی می‌داند.

اسکولر[۳۴](۱۹۷۸؛ به نقل از حسینی، ۱۳۸۶) راهبردهای مقابله ای را به عنوان هر پاسخی به فشار های روانی موقعیتی که برای جلوگیری، اجتناب یا کنترل آشفتگی عاطفی صورت می‌گیرد، تعریف کرده‌اند.

‌بنابرین‏ به نظر می‌رسد که اغلب مولفین مقابله تلاش فرد برای کاهش تنیدگی می‌داند برخی این تلاش ها را هشیار و منطقی، برخی در جهت تسلط و برخی در جهت اداره و مهار تنیدگی می‌داند.

راهبردهای مقابله ای و سلامت روانشناختی

یکی از مواردی که در تعیین سلامت یا بیماری انسان ، مهمترین نقش و جایگاه را دارد، استرس است که با زندگی بشر امروز عجین شده است.

پژوهش گران مختلف به شناسایی و معرفی منابع متعدد استرس و عوامل امید به زندگی اقدام کرده‌اند. عوامل تنش زا می‌توانند بیرونی یا درونی باشند. ویژگی های مشاغل موجود در جوامع پیچیده، گسترش نقش های متعدد و چندگانه اجتماعی از ویژگی های اختصاصی زندگی خدماتی است که همه ما را به نوعی تحت سیطره خود قرار داده و بالقوه سلامت ( سلامت روانشناختی) و حتی بقای نوع بشر را زیر سوال برده است. اما آنچه در این بین می‌تواند مایه خوش بینی و امید واری باشد، ” شیوه های مقابله با استرس ” است که به عنوان متغیری میانجی می‌تواند پیامدهای استرس را تحت تاثیر قرار دهد.

با توجه به مفهوم مقابله در فرهنگ لغات علم روانشناسی، دیکر تغییرات و رویدادهای زندگی به خودی خود پیش‌بینی کننده، احتمال بیماری ها نخواهد بود و در این زمینه فقط به عنوان شرط لازم عمل خواهد کرد. زیرا در کنار تمام منابع و عوامل تنش زا سطحی از استرس که هر شخص تجربه می‌کند، به میزان زیادی به توانایی مقابله، نحوه ادراک و قضاوت وی ‌در مورد این عوامل بستگی دارد.

راهبردهای مقابله ای به روش های آگاهانه و منطقی مدارا با استرس های موجود در زندگی اشاره دارد( پور افکاری، ۱۳۸۲).

سبک های مقابله

روش های بسیاری برای مقابله وجود دارد. بسیاری از این روش ها ، ماهیت روانشناختی دارند. افراد متفاوت با توجه به ویژگی های شخصیتی خود، هر یک روشی را برای مقابله بر می گزینند.

برخی سعی می‌کنند به مشکلات زندگی با دید مثبت بنگرند، بعضی به دنبال حمایت های اجتماعی می‌گردند و عده ای دیگر از آن می گریزند. به کارگیری راهبردهی مقابله ای مناسب به مردم کمک می‌کند تا با استرس و تاثیرات ناشی از آن کنار بیایند( خدایاری فرد و پرند، ۱۳۸۶).

لازاروس و فولکمن (۱۹۸۴) دو راهبرد عمده برای سبک های مقابله ای بر شمردند:

الف: راهبرد های مقابله ای مسئله مدار : این سبک ها به تلاشهایی در جهت غلبه بر مسئله اشاره دارد. که به واسطه تغییر دادن رفتارهای مداومت بخش مسئله یا تغییر شرایطی و محیطی صورت می‌گیرد.

ب: راهبردهای مقابله ای هیجان مدار : این راهبردها به تلاشهایی در جهت کاستن یا کنترل کردن پریشانی هیجانی همراه با موقعیت بر می‌گردد.

به نظر لازاروس و فولکمن (۱۹۸۴) راهبردهای مسئله مدار یا عقلانی بیشتر در موقعیتهایی بروز می‌کند که شخص احساس می‌کند می‌تواند موقعیت را کنترل کرده و تغییر دهد. در حالی که راهبردهای هیجان مدار در موقعیتهایی تظاهر پیدا می‌کند که فرد احساس می‌کند موقعیت غیر قابل کنترل و تغییر بوده و بایستی آن را تحمل کرد.

البته به نظر آن ها در بیشتر موقعیتهای فشار زا، هر دو راهبرد های مقابله ای فعال هستند( به نقل از جعفر نژاد، ۱۳۸۲).

جدول۱: انواع راهبرد های مقابله ای از نظر پارکر

  1. راهبرد مسئله مدار

انواع راهبردهای مقابله ای:

  1. راهبرد هیجان مدار
  1. راهبرد اجتنابی

نظر اندلر و پارکر(۱۹۹۰) راهبرد های مقابله ای را می توان به سه دسته تقسیم کرد:

    1. راهبرد مسئله مدار : این راهبرد مستلزم حصول اطلاعات درباره موقعیت تنش زا و پیامد های احتمالی آن است. افرادی که از این راهبرد ها استفاده می‌کنند تلاش می‌کنند تا فعالیت های خود را با توجه به اهمیت آن اولویت بندی کنند و با مدیریت زمان به انجام به موقع فغالیتها مبادرت می ورزند.

    1. راهبرد های هیجان مدار: این راهبر ها مستلزم یافتن روشه هایی بر ای کنترل هیجا نها و تلاش برای امید وار بودن به هنگام مواجهه با موقعیت های تنش زا است و افرادی از این راهبر دها استفاده می‌کنند ضمن این که بر هیجانات خود کنترل دارند، ممکن است احساساتی چون خشم و ناامیدی را نشان دهند.

  1. را هبرد اجتناب مدار : این راهبر د مستلزم انکار یا کوچک شمردن موقعیت های تنش زا است که افرادی که از این تنش استفاده می‌کنند ، هوشیارانه تفکرات تنش زا را واپس رانی کرده و تفکرات دیگری را جایگزین آن می‌کند( به نقل از خدایاری فرد و پرند ، ۱۳۸۶).

نظریه های راهبرد های مقابله ای

نظریه لازاروس و فولکمن

الگوی شناختی لازاروس و فولکمن(۱۹۸۴) شامل سه مرحله است( به نقل از آقایوسفی، ۱۳۷۸):

نظر دهید »
دانلود پایان نامه های آماده | بند نخست: رکن تصمیم ساز و تصمیم گیرنده شرکت ( مجامع عمومی) – 2
ارسال شده در 23 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

مبحث دوم: شرکت سهامی از منظر لایحه اصلاحی قانون تجارت

مقررات لایحه اصلاحی قانون تجارت که به هدف روز آمد کردن مقررات مربوط به شرکت های سهامی، با تصویب در کمیسیون مشترک مجالس «شورا» و «سنا» وقت، بموجب ماده واحده قانون «اجازه اجرای موقت لایحه اصلاح قسمتی از قانون تجارت پس از تصویب کمیسیون خاص مشترک مجلسین» در سال ۱۳۴۷ به اجرا درآمد.

در مقررات این لایحه قانونی بین « محدودیت مسئولیت سهام‌داران به سهام و مبلغ اسمی سهم» و همچنین «تقسیم سرمایه شرکت سهامی به سهام» تفاوت عمده ای با قانون تجارت نیست به موجب مقررات اخیر تفاوت هایی ایجاد شد که به آن ها خواهیم پرداخت.

اول اینکه در مقررات اخیر وجود ‌شرکت‌نامه از شرایط ضروری تأسيس شرکت سهامی حذف شد و اساسنامه جایگزین آن شد.

دوم قید «تجاری بودن موضوع فعالیت شرکت» بود که در مقررات اخیر ضرورتی به تجاری بودن موضوع آن لحاط نشده بود و فعالیت در زمینه موضوعاتی غیر از آنچه را هم که قانون تجارت به ‌عنوان فعالیت های تجاری احصاء کرده بود ، تاثیری در ماهیت شرکت سهامی ایجاد نمی کرد.

سومین تمایز اینکه در این قانون، شرکت های سهامی در دو نوع «سهامی عام» و «سهامی خاص» تعریف شده است و تفاوت این دو هم در حداقل سرمایه و حداقل سهامدار و همچنین نحوه تامین سرمایه اولیه شرکت قرار دارد. به طوری که شرکت های سهامی خاص با حداقل ۳ سرمایه گذار و ۰۰۰/۰۰۰/۱ ریال سرمایه که از محل آورده موسسین تامین یا تعهد می شود، تشکیل می شود و شرکت های سهامی عام، با حداقل ۵ سرمایه گذار و ۰۰۰/۰۰۰/۵ ریال سرمایه که بخشی از آن از محل پذیره نویسی و عرضه عمومی باید تامین یا تعهد شود، تشکیل می شود.

به طوری که بیان شد، حداقل سرمایه مورد نیاز برای تأسيس شرکت سهامی عام ۰۰۰/۰۰۰/۵ ریال در نظر گرفته شده که در زمان خود مبلغ قابل توجهی محسوب می شد. در عین حال امکان عرضه و پذیره نویسی عمومی سهام در شرکت های سهامی عام نیز موجبی بود تا قانون‌گذار در مقررات این لایحه قانونی، مقررات و نظامات نظارتی ـ حمایتی ویژه ای بر نحوه شکل گیری و فعالیت این شرکت بار نماید تا از این طریق موجبات تضمین بیشتر حقوق پذیره نویسان و سهام‌داران این شرکت ها را فراهم آورد. وجود این مقررات که شفافیت بیشتر تشکیلاتی و تشریفاتی و اقدامات مدیران شرکت را در پی داشت، سبب شد تا شرکت های دولتی و عمومی هم که از سرمایه عمومی و دولتی تشکیل و به فعالیت می‌دادند، از این قواعد به عنوان الگو استفاده شود.[۳۲] مع الوصف پس از ذکر مختصری در رابطه با شرکت سهامی، برای ورود به موضوع اصلی بحث به شرکت سهامی عام که محور و موضوع اصلی بحث این تحقیق را شامل می شود، پرداخته می شود.

فصل دوم: شرکت سهامی عام

به طوری که بیان شد؛ تقسیم شرکت های سهامی به «عام» و «خاص» از ابداعات لایحه اصلاحی قانون تجارت محسوب می شود. شرکت سهامی که بخشی از سرمایه آن از محل عرضه عمومی و پذیره نویسی عمومی تامین و تعهد می شود را شرکت «سهامی عام» و شرکت سهامی که تمام سرمایه آن به وسیله موسسین تادیه یا تعهد می شود را «سهامی خاص» می‌نامند.[۳۳] بر خلاف شرکت های تجاری موضوع قانون تجارت که برای سرمایه نصاب حداقلی در نظر گرفته نشده است، در شرکت سهامی برای حداقل سرمایه نصاب مشخصی در نظر گرفته شده است که در شرکت های سهامی خاص این حداقل سرمایه ۰۰۰/۰۰۰/۱ ریال و در شرکت سهامی عام ۰۰۰/۰۰۰/۵ ریال است.

به طور کلی در شرکت های سهامی، تصمیمات در مجامعی که از سهام‌داران تشکیل می‌شوند، اتخاذ می‌شوند و این تصمیمات توسط مدیران شرکت که آن ها هم توسط سهام‌داران انتخاب می‌شوند، اجرا می شود. تعداد مدیران در شرکت های سهامی عام از ۵ نفر نباید کمتر باشد و با توجه به اینکه در شرکت سهامی انتخاب مدیران الزاماًً از میان سهام‌داران حقیقی و حقوقی ممکن خواهد بود ‌بنابرین‏ می توان ‌به این نتیجه رسید که در شرکت سهامی عام وجود حداقل ۵ سهام‌داران ضروری است. مدیران شرکت های سهامی که عهده دار اداره شرکت هستند با رأی‌ مستقیم سهام‌داران در مجامع عمومی انتخاب می‌شوند و این انتخاب انحصاراً از مکانیزم خاصی تبعیت می‌کند تا تضمین کننده حقوق سهام‌داران اقلیت در این رابطه هم باشد. به طوری که که بر خلاف دیگر موضوعات در صلاحیت مجامع که عمدتاًً با اتخاذ تصمیم بر مبنای حصول نصاب مشخص از اکثریت آرای سهام‌داران حاضر میسر می شود، در تصمیم گیری راجع به انتخاب مدیران شرکت، آرای سهام‌داران حاصل ضریبی از تعداد کل اعضاء هیات مدیره خواهد بود تا هم حق انتخاب سهام‌داران جزء به نسبت تعداد مدیران لحاظ شود و هم این امکان پدید آید تا با اختصاص آرای خود به یک نفر از نامزدهای پست مدیریت، شانس بیشتری برای ورود مدیر مورد نظر خود به هیات مدیره داشته باشند.

به طوری که پیشتر نیز بیان شد، در شرکت سهامی سهام مشخص کننده «تکالیف»، «حقوق» و «اختیارات» دارندگان آن است و نقش مهمی هم در این نوع شرکت ایفاء می‌کند که قبلاً به تفصیل ‌به این مورد پرداخته شده است.

مبحث نخست: ارکان شرکت های سهامی عام و صلاحیت آن ها

همان گونه که بیان شد؛ اشخاص حقوقی در عمل توسط اشخاص حقیقی اداره می‌شوند به طوری که تصمیمات شخص حقوقی هم توسط عوامل حقیقی آن ها ابراز می شود. شرکت های سهامی از سه رکن تشکیل می‌شوند که «هریک از اجزای این سازمان، کارکرد و نقش خود را در هماهنگی با سایر ارکان ایفا می‌کند. جایگاه و کارکرد ارگان های یاد شده، در مجموع، شکل دهنده دوره حیات یا فعالیت شرکت به شمار می‌روند.»[۳۴]

رکن اول که رکن «تصمیم ساز» شرکت محسوب می شود، از مجامع عمومی سهام‌داران تشکیل می شود و انعکاس دهنده اراده و خواست صاحبان سهام و اراده جمعی اکثریت مالکین سهام است.

رکن دوم شرکت سهامی که «اداره» شرکت را بعهده دارد، هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت را در بر می‌گیرد و با توجه به اینکه اقدام مدیران در اداره شرکت سهامی به صورت هیاتی مد نظر قانون می‌باشد، ‌بنابرین‏ در قانون به جای نام بردن از «مدیر» ، از «هیات مدیره» به عنوان ارگان اداره کننده شرکت یاد شده است.

رکن سوم هم که رکن «کنترلی ـ مراقبتی» شرکت محسوب می شود، بازرس یا بازرسین شرکت را شامل می شود. در ادامه بحث به تفصیل بیشتر ‌در مورد هر یک از این ارکان می پردازیم.

بند نخست: رکن تصمیم ساز و تصمیم گیرنده شرکت ( مجامع عمومی) [۳۵]

به طوری که بیان شد «مجامع عمومی» رکن تصمیم گیرنده شرکت های سهامی محسوب می‌شوند. طبق ماده٧٢ ل.ا.ق.ت مجامع عمومی از اجتماع صاحبان سهم شرکت تشکیل می‌شوند. در ماده ۷۳ این مقررات سه مجمع عمومی برای شرکت های سهامی در نظر گرفته شده است که هر یک وظیفه خاص خود را بعهده دارد. اولین مجمع که در بحبوحه تأسيس شرکت سهامی عام الزاماًً می بایست تشکیل شود، «مجمع عمومی مؤسس» نامیده می شود که ذیلاً به آن می پردازیم.

الف: مجمع عمومی موسس

طبق ماده ۸۲ ل.ا.ق.ت در جریان تأسيس شرکت سهامی خاص، تشکیل مجمع عمومی موسس الزامی نیست اما در زمان تأسيس شرکت های سهامی عام تشکیل این مجمع برای رسیدگی به گزارش مؤسسین و تصویب آن و همچنین احراز پذیره نویسی کلیه سهام شرکت و تادیه مبالغ لازم و تصویب اساسنامه و در صورت لزوم اصلاح طرح اساسنامه شرکت و انتخاب اولین مدیران و بازرس یا بازرسان شرکت و تعیین روزنامه کثیرالانتشار برای هر گونه دعوت و اطلاعیه بعدی سهام‌داران با رعایت مقررات قانونی، الزامی و ضروری است.

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 734
  • 735
  • 736
  • ...
  • 737
  • ...
  • 738
  • 739
  • 740
  • ...
  • 741
  • ...
  • 742
  • 743
  • 744
  • ...
  • 1439
بهمن 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

هر لحظه با اخبار فناوری،بازاریابی دیجیتال

 تکنیک‌های نیچ مارکتینگ
 شروع فریلنسینگ
 درآمد هوش مصنوعی با مشاوره
 نگهداری طوطی برزیلی
 تفاوت عشق حقیقی و مجازی
 فروش قالب سایت
 درآمد از تبلیغات گوگل
 اسامی سگ نر و ماده
 احساس ویژه در رابطه
 جذب مشتری فروشگاه اینترنتی
 فروش محصولات دیجیتال
 کسب درآمد بدون سرمایه
 تهدید درآمد پادکست
 درآمد از مقاله‌نویسی
 انگل در گربه‌ها
 سوالات قبل از ازدواج
 بازاریابی درونگرا
 بیماری‌های دندان سگ
 عبور از اشتباهات رابطه
 تنگی نفس در سگ‌ها
 بیماری انگلی سگ‌ها
 فروش عکس استوک
 حالات مرد بعد از خیانت
 درآمد فریلنسینگ UI/UX
 تشخیص جنسیت طوطی برزیلی
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

آخرین مطالب

  • طرح های پژوهشی و تحقیقاتی دانشگاه ها با موضوع مدل سازی ... - منابع مورد نیاز برای پایان نامه : دانلود پژوهش های پیشین
  • پایان نامه -تحقیق-مقاله – ۲-۲-۵- ارجحیت ‌های روش حسابداری تعهدی بر روش حسابداری نقدی – 2
  • خرید متن کامل پایان نامه ارشد | ۳ ـ ۳ ـ آثار حقوقی اختلالات و انحرافات جنسی در انحلال عقد نکاح: – 9
  • دانلود پایان نامه و مقاله | وضعیت اجتماعی، اقتصادی و موقعیت در مصدومین حوادث ترافیکی: – 9
  • دانلود منابع پایان نامه ها | قسمت 4 – 9
  • فایل های مقالات و پروژه ها – مبحث دوم: مفهوم بیگانه و تقسیمات آن – 9
  • پایان نامه ها و مقالات تحقیقاتی – اعتیاد به اینترنت و علایم آن: – 1
  • مقالات و پایان نامه ها – – 9
  • دانلود پایان نامه های آماده | جدول(۲-۳): خلاصه تحقیقات صورت گرفته در زمینه تحقیق حاضر – 9
  • دانلود پایان نامه و مقاله | – 1

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان