جدول ۴‑۱ جنسیت پاسخ گویان
متغیر
کمیت
فراوانی (درصد)
جنسیت
مرد
زن
(۶۴)۲۳۲
(۳۶)۱۵۰
جمع
(۱۰۰) ۳۸۲
شکل ۴‑۱ جنسیت
وضعیت تاهل پاسخ گویان
همان طور که در جدول ۴-۲ و نمودار ۴-۲ مشاهده می‌کنید، ۳۴۴ نفر از پاسخ دهندگان متاهل و ۳۸ نفر از پاسخ دهندگان را مجرد ها تشکیل می‌دهند.
جدول ۴‑۲ وضعیت تاهل پاسخ گویان
متغیر
کمیت
فراوانی (درصد)
وضعیت تاهل
متاهل
مجرد
(۹۰)۳۴۴
(۱۰)۳۸
جمع
(۱۰۰) ۳۸۲
شکل ۴‑۲ وضعیت تاهل
سن پاسخ گویان
همان طور که در جدول ۴-۳ و نمودار ۴-۳ مشاهده می‌کنید، بیشترین حجم نمونه از دسته سنی ۴۰-۳۰ سال می‌باشند. از میان ۳۸۲ پاسخ دهنده، تعداد ۲۳۹ نفر از پاسخ گویان یعنی ۶۲٫۶ درصد از آن ها در رده سنی ۴۰-۳۰ سال و تعداد ۹۲ نفر از پاسخ گویان یعنی ۲۴٫۲ درصد از آن ها در رده سنی ۵۰ تا ۴۰ سال و تعداد ۳۱ نفر از پاسخ گویان یعنی ۸٫۲ درصد از آن ها در رده سنیکمتراز۳۰سال قرار داشتند.
جدول۴‑۳ سن پاسخ گویان
متغیر
کمیت
فراوانی (درصد)
سن
کمتر از ۳۰ سال
۳۰ تا ۴۰ سال
۴۰ تا ۵۰ سال
بیشتر از ۵۰ سال
(۸٫۲) ۳۱
(۶۲٫۶) ۲۳۹
(۲۴٫۲) ۹۲
(۵)۲۰
جمع
(۱۰۰)۳۸۲
شکل ۴‑۱سن
تحصیلات پاسخ گویان
همان طور که در جدول ۴-۵ و نمودار ۴-۵ مشاهده می‌کنید، بیشتر پاسخ گویان از نظر تحصیلات در مقطع کارشناسی قرار داشتند. ۱۳۱ نفر از پاسخ گویان، یعنی ۳۱٫۴ درصد از آن ها در سطح دیپلم و یا پایین‌تر و ۱۹۹ نفر از پاسخ گویان، یعنی۴۷٫۷ درصد در سطح لیسانس و ۷۵ نفر از پاسخ گویان، یعنی ۱۸ درصد در سطح فوق لیسانس و در نهایت ۱۲ نفر از پاسخ گویان، یعنی ۲٫۹ درصد از آن ها در سطح دکترا و بالاتر قرار داشتند.
جدول ۴‑۵ تحصیلات پاسخ گویان
متغیر
کمیت
فراوانی (درصد)
تحصیلات
دیپلم و پایین‌تر
کارشناسی
کارشناسی ارشد
دکترا و بالاتر
(۳۱٫۴)۱۳۱
(۴۷٫۷)۱۷۹
(۱۸)۷۵
(۲٫۹)۱۲
جمع
(۱۰۰)۳۸۲
شکل۴‑۲تحصیلات پاسخ گویان
نوع استخدام پاسخ گویان
همان طور که در جدول ۴-۶ و نمودار ۴-۶ مشاهده می‌کنید، اغلب پاسخ دهندگان به صورت قراردادی با شرکت در حال همکاری هستند و کارکنان رسمی در رده دوم قرار دارند.
جدول ۴‑۶ نوع استخدام
متغیر
کمیت
فراوانی (درصد)
درآمد
رسمی
شرکتی
پیمانی
قراردادی
(۲۵)۹۵
(۱۰)۳۸
(۲۰)۷۶
(۴۵)۱۷۳
جمع
(۱۰۰) ۳۸۲
شکل۴‑۳نوع استخدام
۴-۴٫ شناسایی و رتبه بندی عوامل مؤثر بر نشاط کارکنان در سازمان های دولتی
در این مرحله از تحقیق که به منظور شناسایی و رتبه بندی عوامل مؤثر بر نشاط کارکنان در سازمان های دولتی انجام شده است محقق با بررسی ادبیات و سوابق موجود و همچنین پرسش از کارشناسان و خبرگان اهل فن به این هدف دست یافته است. و در واقع محقق در ارائه عوامل هیچ دخالتی نداشته است.
عوامل مؤثر بر نشاط کارکنان در سازمان های دولتی صورت ذیل مورد تجزیه و تحلیل واقع شده است:
کار با محتوا
میزان امید به آینده
عوامل روانشناختی
پایبندی به معتقدات دینی
احساس عدالت اجتماعی
امنیت اجتماعی
مقبولیت اجتماعی
احساس محرومیت
۴-۵ .رتبه‌بندی شاخص های عوامل مؤثر بر نشاط کارکنان با استفاده تکنیک TOPSIS
واژه TOPSIS مخفف Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution به معنی روش‌های ترجیح بر اساس مشابهت به راه‌حل ایدئال است. این مدل توسط هوانگ و یون در سال ۱۹۸۱ پیشنهاد شد. در این روش m گزینه به وسیله n شاخص ارزیابی می‌شود. منطق اصولی این مدل راه‌حل ایدئال (مثبت) و راه‌حل ایده آل منفی را تعریف می‌کند. راه‌حل ایدئال (مثبت) راه‌حلی است که معیار سود را افزایش و معیار هزینه را کاهش می‌دهد. گزینه بهینه، گزینه‌ای است که کمترین فاصله از راه‌حل ایدئال و درعین‌حال دورترین فاصله از راه‌حل ایدئال منفی دارد. به عبارتی در رتبه‌بندی گزینه‌ها به روش TOPSIS گزینه‌هایی که بیشترین تشابه را با راه‌حل ایدئال داشته باشند، رتبه بالاتری کسب می‌کنند.
جدول ۴٫ رتبه‌بندی شاخص های عوامل مؤثر بر نشاط کارکنان با استفاده تکنیک TOPSIS
Ci
اندازه فاصله به ازای راه‌حل ایده‌آل منفی
اندازه فاصله به ازای راه‌حل ایده‌آل مثبت
مؤلفه‌‌ها
رتبه
عوامل
۰٫۵۵۸۱۳۹۵۳۵
۰٫۰۲۴
۰٫۰۱۹
شغل چالشی و جالب
۱
کار با محتوا
۰٫۵۵۲۶۳۱۵۷۹
۰٫۰۲۱
۰٫۰۱۷
شغل رضایت بخش و ارزشمند
۲
۰٫۵۴
۰٫۰۲۷
۰٫۰۲۳
کسب موفقیت از طریق شغل
۳
۰٫۵۲۳۸۰۹۵۲۴
۰٫۰۲۲
۰٫۰۲
دستیابی به آرزوها از طریق شغل
۴
۰٫۴۸۵۷۱۴۲۸۶
۰٫۰۱۷
۰٫۰۱۸
احساس بالیدن از طریق تصدی این شغل
۵
۰٫۵۶۲۵
۰٫۰۱۸
۰٫۰۱۴
فضای تفریحی ورزشی مناسب در سازمان
۱
میزان امید به آینده
۰٫۵۱۶۱۲۹۰۳۲
۰٫۰۱۶
۰٫۰۱۵
پیشرفت در مسیر شغلی بر اساس شایستگی
۲
۰٫۴۸۷۸۰۴۸۷۸
۰٫۰۲
۰٫۰۲۱
فرصت رشد از طریق شغل
۳
۰٫۴۵۱۶۱۲۹۰۳
۰٫۰۱۴
۰٫۰۱۷
فرصت ارتقا در سازمان
۴
۰٫۴۴۱۱۷۶۴۷۱
