- آزمون همبستگی
از این آزمون برای بررسی روابط میان متغیر های تحقیق استفاده شده است. که بنا به نرمال بودن یا غیر نرمال بودن از همبستگی پیرسون یا اسپرمن استفاده می شود.
- آزمون t با یک نمونه (One Sample T Test):
این آزمون برای تعیین معنیداری اختلاف بین میانگین یک متغیر با یک مقدار ثابت که مقدار آزمون
( Test Value) نامیده میشود، به کار میرود. مهمترین نکته در استفاده از آزمون t یک نمونهای، انتخاب مقدار آزمون است که باید یک نقطه وسط ( نه مثبت و نه منفی) را بیان کند.
در تحقیق حاضر با در نظر گرفتن طیف درنظر گرفته شده در پاسخها، مقدار آزمون برابر ۳
(سطح متوسط) در نظر گرفته شده است. چنانچه میانگین پاسخها در هر یک از متغیرها از عدد ۳ بیشتر باشد آن مؤلفه بر نوآوری سازمان مؤثر خواهد بود در غیر این صورت از نظر جامعه مورد آزمون، متغیر بررسی شده تأثیری نخواهد بود.
در آزمون مورد نظر فرضهای H0 و H1 برای بررسی وضعیت میانگین نظرات جامعه با بهره گرفتن از نمونه گرفته شده؛ به صورت زیر بیان میشوند. که با توجه به موارد ذکر شده ۳ = μ۰ میباشد.
H0 : μx ≤ μ۰
H1 : μx > μ`
در نرم افزار spss شاخصی به عنوان p ـ مقدار (P-Value) برای آزمون ارائه می شود که چنانچه مقدار آن کمتر از سطح آزمون(α) باشد فرض H0 رد می شود و اگر از سطح آزمون بیشتر باشد دلیلی بر رد فرض H0 وجود ندارد. سطح آزمون در این بررسی ۰۵/۰ در نظر گرفته شده است.
- آزمون رگرسیون
از این آزمون برای بررسی اثرگذاری و معنی داری اثر مؤلفه های فرسودگی شغلی بر نوآوری سازمانی استفاده شده است.
فصل چهارم:
(تجزیه و تحلیل داده ها)
-
- – exhaustion Emotional ↑
-
- – Depersonalization ↑
-
- – Personal accomplishment ↑
-
- . Wong & Chin ↑
-
- . Dhami ↑
-
- . Hage ↑
-
- . innovativeness ↑
-
- . Ellonen et al ↑
-
- . Lee & Tsai ↑
-
- . market ↑
-
- . Randas ↑
-
- . micro level ↑
-
- . Armbruster ↑
-
- . Bill Gates ↑
-
- . goals ↑
-
- . reward system ↑
-
- . time pressure ↑
-
- . mission ↑
-
- . Greenberg &Baron ↑
-
- . Wang and Pang ↑
-
- . Sadi & Al-Dubaisi ↑
-
- . resistance to change ↑
-
- . social acceptance ↑
-
- . social conformity ↑
-
- . habits ↑
-
- . specialization ↑
-
- . acceptance the first solution ↑
-
- . satisficing ↑
-
- . Gurteen ↑
-
- . limiting paradigms ↑
-
- . mind’s immune system ↑
-
- . inappropriate mental model ↑
-
- . subconscious ↑
-
- . conscious ↑
-
- . Kreitner & Kinicki ↑
-
- . Lin ↑
-
- . Jung et al. ↑
-
- . vision ↑
-
- . Jung et al ↑
-
- . Ambile ↑
-
- . Kim ↑
-
- . Ravichandran ↑
-
- . cherian & Deshpande ↑
-
- . Obendhain & Johnson ↑
-
- . Damanpour ↑
-
- . Kimberly & Evanisko ↑
-
- . Wang & Ahmed ↑
-
- . Structural organizational innovations ↑
-
- . procedural organizational innovations ↑
-
- . Johne & Davies ↑
-
- . market innovation ↑
-
- . product innovation ↑
-
- . process innovation ↑
-
- . Subramanian & Nilakanta ↑
-
- . technical ↑
-
- . administrative ↑
-
- . Johnnesson et al. ↑
-
- . Wang & Ahmed ↑
-
- . product innovativeness ↑
-
- . users ↑
-
- . innovative products ↑
-
- . Andrews & Smith ↑
-
- . Appropriateness ↑
-
- . Danneels & Kleinschmidt ↑
-
- . environmental familiarity ↑
-
- . Wang & Ahmed ↑
-
- . market innovativeness ↑
-
- . Ali, et al. ↑
-
- . market-oriented ↑
-
- . Wang & Ahmed ↑
-
- . process innovativeness ↑
-
- .Wong, et al. ↑
-
- . Kitchell ↑
-
- . recombine ↑
-
- . reconfigure ↑
-
- . Wang & Ahmed ↑
-
- . behavioral innovativeness ↑
-
- . occasional ↑
-
- . strategic innovativeness ↑
-
- . Besanko et al. ↑
-
- . existing market ↑
-
- . Miller & Friesen ↑
-
- . executive´s risk taking ↑
-
- . Capon et al ↑
-
- . Avlonitis et al. ↑
-
- . manifested strategic innovation intentions ↑
-
- . externally-focused ↑
-
- . market-based ↑
-
- . internally-focused ↑
-
- -Brand, Tamari ↑
-
- . pilot ↑